ANTÍDOTOS CONTRA LA ESCASEZ DE TALENTO

‘Regional managing director Southern Europe’ de Hays

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La importancia de la ética empresarial, los valores y el propósito de la compañía. Un 37% de los profesionales busca un nuevo puesto con un mayor propósito. Los profesionales cada vez son más exigentes; quieren sentirse identificados con las empresas en las que trabajan. Ya no buscan su identidad a través del empleo; sin embargo, necesitan que su trabajo sea afín con su identidad.

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Ofrecer buenas condiciones de empleo y otras prestaciones, más allá de los beneficios salariales. En un momento de inflación salarial generalizada, cabe recordar que no todo en el trabajo es el salario. Atraer talento pasa por ofrecer un sueldo justo, junto con otros aspectos retributivos que compensen al profesional. 3

La formación y el desarrollo continuo, la base del buen profesional para cultivar el talento. Todas las empresas deben tener en mayor consideración su plan de formación y desarrollo.

MARC CORREA

Decano de Esade Executive Education

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A corto plazo, conectar con las necesidades de los profesionales. Es fundamental alinear las medidas para evitar la fuga de talento con los motivos reales de su marcha. Asimismo, es clave también conocer por qué el talento se sigue quedando y potenciar dichos factores.

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A medio plazo, aprovechar las oportunidades para atraer y retener. La flexibilidad, la tecnología y las nuevas concepciones del trabajo, como por ejemplo la ‘gig economy’ vertebran el nuevo mundo