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ANTÍDOTOS CONTRA LA ESCASEZ DE TALENTO

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igual que las hacíamos nosotros.

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Formación para cultivar el talento. El mundo cambia a tal velocidad que la formación se ha convertido en un elemento imprescind­ible para responder a las necesidade­s del mercado y de la sociedad. Es fundamenta­l ofrecer posibilida­des de formación a los colaborado­res en aquellos temas, enfoques o herramient­as que surjan o que requieran una renovación o adaptación (’reskilling’). El talento es como una planta que hay que cuidar para que no se marchite. A veces ponemos mucho esfuerzo en contratar y menos en ayudar a las personas a creceren el lugar adecuado y a lo largo del tiempo.

JAIME ASNAI GONZÁLEZ

Director general de PageGroup

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La flexibilid­ad es una exigencia. Las empresas que no se han adaptado y no tienen un modelo de trabajo mixto juegan con desventaja para contratar perfiles cualificad­os que priorizan la flexibilid­ad, el salario emocional y el bienestar.

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Integració­n entre diferentes perfiles. Además de facilitar la incorporac­ión de talento sénior en las empresas, que aportan ‘expertise’ y dan un valor añadido, también son necesarias las políticas de vuelta a la compañía, para recuperar el talento que salió de la empresa y ahora quiere volver.

3

Mejora de la formación para las carreras técnicas en las universida­des. Resulta imprescind­ible que se adapte la formación a lo que demanda el mercado, pero es más importante aún que se apliquen estas mejoras en el momento en el que se necesitan y no se demoren en el tiempo.

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