¿Está usted entre los 5 tipos ‘contratables’?

Algunas pistas para acertar en la búsqueda y no tener que rechazar lo que nos ofrecen nos llevan a las conclusiones de un estudio de McKinsey, que identifica los grupos de talento adecuados que demandan las empresas. Se definen cinco tipos:

Tradicionales

Profesionales orientados a su carrera que se preocupan por el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, pero que están dispuestos a hacer concesiones por el bien de sus trabajos. Están motivados para trabajar a tiempo completo para grandes empresas a cambio de un paquete de compensación y beneficios competitivos, un título académico, estatus en la empresa y desarrollo profesional. Han sido más reacios al riesgo, más propensos a quedarse con su empleador actual y menos propensos a renunciar sin otro trabajo en perspectiva. Muchos de los que dejaron sus trabajos regresaron atraídos por una propuesta de valor tradicional, como un salario más alto.

Los ‘hágalo usted mismo’

Valoran sobre todo la flexibilidad en el lugar de trabajo, el trabajo relevante y la compensación. Tienen entre 25 y 45 años y abarcan un amplio espectro, desde trabajadores por cuenta propia hasta empleados a tiempo completo en funciones no tradicionales, o trabajadores por proyectos y a tiempo parcial. Atraer a esta cohorte puede ser difícil, porque las organizaciones deben demostrar que lo que ofrecen es mejor que lo que estos trabajadores han creado para ellos mismos. Cada vez más empresas exploran fórmulas de flexibilidad radical: el director ejecutivo de Airbnb, Brian Chesky, anunció recientemente que los empleados de la empresa podrán trabajar desde cualquier lugar y abolió la idea del pago basado en la ubicación.

Cuidadores

Están motivados por la compensación, pero tienen otras prioridades para regresar a sus puestos: flexibilidad en el lugar de trabajo, apoyo para la salud y el bienestar de los empleados y desarrollo profesional.

Han decidido quedarse en casa, algunos buscan trabajo activamente y otros son buscadores pasivos de empleo. El grupo de edad predominante está entre 18 y 44 años, (más mujeres que hombres) y necesitan más flexibilidad y apoyo que el que ofrece el empleo tradicional. Rechazan los puestos en los que no hay flexibilidad, y están listos para prestar su tiempo y talento a empresas que estén dispuestas a trabajar con sus horarios.

Idealistas

Jóvenes, de 18 a 24 años, estudiantes o trabajadores a tiempo parcial. En su mayoría libres de hipotecas y otras responsabilidades. Valoran la flexibilidad, el desarrollo profesional y el potencial de avance, o un trabajo relevante. Las empresas no necesitan mostrarles a estos empleados el dinero: el trabajo es mucho más que eso. Están más interesados en ser parte de una comunidad de personas confiables y solidarias. Para atraerlos hay que demostrar la voluntad de invertir en su desarrollo y crear una cultura organizacional sólida.

Relajados

Son una mezcla de jubilados, aquellos que no buscan trabajo y aquellos que podrían regresar al trabajo tradicional en las circunstancias adecuadas. Hay quien llama a este grupo los ‘gronks’, en referencia al jugador de fútbol americano Rob Gronkowski, que se retiró pero regresó convencido por su excompañero de equipo Tom Brady con la promesa no sólo de retribución, sino de un contrato flexible con un gran equipo. Los ‘gronks’ han completado sus carreras tradicionales y no necesitan más dinero para vivir cómodamente. Compuesto por jubilados anticipados y jubilados en edad natural a los que aún les quedan muchos años productivos, representan el segmento más grande de la fuerza laboral latente.