Así se afronta un ‘despido silencioso’

Tras la ‘gran dimisión’, la ‘renuncia silenciosa’ o la ‘renuncia rápida’ llega este modelo de frustración.

HLa sensación de aislamiento e incompetencia puede llevarnos a renunciar a un puesto

ace apenas un mes Bonnie Dilber, directora de reclutamiento de Zapier –un servicio web que permite automatizar acciones entre diversas aplicaciones–, escribía un post en LinkedIn que se hizo viral y descubría un nuevo concepto que se une a los ya manidos de la gran dimisión, la gran renuncia, la renuncia rápida o la renuncia silenciosa: el despido silencioso.

La renuncia rápida es un rechazo relámpago que lleva a los profesionales a abandonar con celeridad aquellos puestos que supuestamente les iban a rescatar de la frustración laboral. Tiene que ver con lo que se conoce como shift shock, que significa entrar en un estado de duda poco tiempo después de haber cambiado de trabajo y de empresa, y darse cuenta de que ese puesto o la propia compañía a la que uno se ha ido no son realmente lo que buscaba.

La renuncia silenciosa, que es uno de los fenómenos que el despido silencioso pretende combatir, implica seguir la ley del mínimo esfuerzo, sobrevivir en un puesto, la impasibilidad total trabajando lo justo, cumpliendo lo estrictamente necesario, sin dar motivos para que le despidan a uno. Curiosamente, fueron las redes sociales las que extendieron este concepto, gracias a un tiktoker indio llamado Zaid Khan, que no defiende que se renuncie al trabajo sino a la idea de “ir más allá”. Se trata de un rechazo de la cultura del ajetreo que lleva a cumplir mínimamente con los requisitos de un determinado puesto o perfil profesional.

Por lo que se refiere al despido silencioso, Bonnie Dilber decía en LinkedIn que “lo de la renuncia silenciosa ( quiet quitting) tiene gracia, pero la verdadera conversación debería girar en torno al despido silencioso ( quiet firing), que implica no recibir comentarios ni elogios; supone que uno consigue aumentos de sueldo inferiores al resto; que no se le invita a participar en proyectos geniales o a ampliar sus oportunidades profesionales, ni se le mantiene actualizado sobre información relevante o crítica para su trabajo. Y el jefe nunca te habla de tu trayectoria profesional”.

El despido silencioso implica negarle a un profesional las mismas oportunidades que al resto, con la esperanza de que llegue a odiar su trabajo y se vaya. Una encuesta reciente de LinkedIn muestra que el 48% de los encuestados dijo haber presenciado un despido silencioso; un 38% lo había sufrido personalmente; y un 13 % no creía que esto fuera algo real.

Dilber cree que este fenómeno lleva a quien lo sufre a experimentar una caída dramática del rendimiento –por la falta de apoyo– y a sentirse tan incompetente, aislado y poco apreciado que el profesional afectado irá a buscar un nuevo trabajo, con lo que la compañía no tendrá que preocuparse de lidiar con un plan de desarrollo o con una posible indemnización.

Tanto las renuncias silenciosas como los despidos silenciosos representan una desconexión entre empleados y empleadores. El segundo fenómeno implica pequeñas omisiones y descuidos por parte de la compañía, y un cierto descuido de las necesidades del empleado, que queda con la sensación de estar estancado, no apreciado, infravalorado y, en algunos casos, con un exceso de trabajo. Aquí el empleador que cree necesario despedir discretamente a un empleado no está dispuesto a tener una conversación, y averiguar si hay formas de mejorar o asesorarlo en sus habilidades para que sea más valioso en el trabajo que realmente quiere hacer.