Emprendedores

El vino de los ‘millennial­s’.

Con casi 250.000 botellas vendidas en más de 25 países, el Gik Blue, un vino azul, da un vuelco al tradiciona­l sector vitiviníco­la. La empresa, fruto de la iniciativa de cinco veinteañer­os, es ya una aventura consolidad­a. –

- TAIG MAC CARTHY, IMANOL LÓPEZ, ÍÑIGO ALDAY, GORKA MAIZTEGI Y ARITZ LÓPEZ, CREADORES EN GIK LIVE JULIA CORONAS

Con casi 250.000 botellas vendidas en más de 25 países, el Gik Blue, un vino azul, da un vuelco al tradiciona­l sector vitiviníco­la. La empresa, fruto de la iniciativa de cinco veinteañer­os, es ya una aventura consolidad­a.

Todo empezó casi como un juego, como una provocació­n, como una necesidad de romper moldes y, por qué no reconocerl­o, también por diversión. “Queríamos crear una revolución, algo que fuera diferente. Así que buscamos un sector que necesitara un soplo de aire fresco y nos pareció que el mundo del vino era perfecto: era un mercado muy clásico, muy reglado, muy tradiciona­l y envuelto en cierto aire de elitismo. Y decidimos crear allí un producto que nos gustase a nosotros, a una generación que no se había criado en la cultura del vino, sino en la de los refrescos y los combinados. Así surge Gik Blue, el vino azul, que para nosotros no es un vino sino una revolución. Es una bebida alcohólica, 100% uva: 99% vino y 1% de mosto”, explican desde el equipo de Gik Live.

Y aquí va la primera declaració­n de intencione­s: así es como quieren que se adjudiquen todas las declaracio­nes de esta entrevista: sin personalis­mos, sin individual­idades, porque “el proyecto ha salido adelante gracias a todos nosotros”. Ese “nosotros” está integrado por Aritz López, Taig Mac Carthy,

Imanol López, Íñigo Alday y Gorka Maiztegi, quienes también se hacen llamar “creadores en Gik Live”, una startup que nació hace cinco años cuando los integrante­s de esta irreverent­e cuadrilla tenían entre 22 y 28 años.

¿Y por qué azul? “No es una decisión frívola. Cuando empezamos no teníamos ni idea de este sector ni de casi ninguno y empezamos a leer libros sobre gestión, marketing, mercados. Así fue como llegó a nuestras manos el libro Blue ocean strategy, de

W. Chan Kim y Renée Mauborgne, y el concepto de océano azul frente a océano rojo. En el rojo están los tiburones voraces que se pelean por el mismo público. Mientras que en el azul, gracias a la innovación, puedes crear mercado y desarrolla­r tu propio segmento, y nos pareció auténtica poesía pasar del líquido rojo del vino al azul que proponíamo­s nosotros. Además, el azul es un color que se identifica con nuestros valores de empresa: innovación, tecnología, futuro, fluidez...”

El producto nació hace cinco años, pero salió al mercado hace dos y medio, a principios de 2015. “Está en el mercado gracias a un equipo de ingenieros químicos, fruto de la colaboraci­ón con la Universida­d del País Vasco y con industrias agroalimen­tarias. Para conseguir el caracterís­tico azul índigo utilizamos dos pigmentos orgánicos: la antocianin­a (procedente de la piel de la uva tinta) y la indigotina (procedente de una planta), que al combinar dan ese color”.

El resultado, además del llamativo tono, es una bebida fácil de beber y adaptada a todo el mundo, “con un sabor muy propio, dulce, fresco y muy de verano”, que ha tenido bastante buena aceptación tanto en catas a ciegas como en catas de profesiona­les. “El feedback está siendo muy positivo y nos anima a seguir con nuestra revolución, pero la parte más purista del sector es la más reacia, nos han llegado a decir que nos dediquemos a hacer aplicacion­es para el móvil y que dejemos el mundo del vino”.

A la hora de fabricarlo trabajan con diferentes bodegas de distintas áreas geográfica­s: “Eso nos permite tener flexibilid­ad y abaratar costes de producción. Trabajamos más con personas que con uvas, porque cuesta encontrar personas del sector que apuesten por la innovación. Compramos el producto base a la bodega y ellos nos facilitan las instalacio­nes. Allí nuestro equipo de I+D realiza el producto”.

Precio medio. Reconocen que una de las tareas más complejas fue establecer la franja de precio: “Era un producto especial, resultado de un proceso complejo, y por tanto no podía ser barato, pero tampoco queríamos que fuese prohibitiv­o.

Así que se sitúa en la franja de 7-8 euros”. El antivino, como les gusta llamarlo, tiene una graduación de 11,5 grados.

La acogida ha sido mucho más espectacul­ar de lo que ellos mismos esperaban. De hecho, “por las previsione­s que nos habíamos hecho no pensábamos lanzarnos al mercado internacio­nal hasta más adelante, pero empezó a escribirno­s un montón de gente de otros países y el resultado es que ahora mismo estamos en Francia, Alemania, Reino Unido, Grecia, México”, y así hasta 25 países, y a punto de entrar en Estados Unidos.

Empezaron como e-commerce, Gik Live, asumiendo el coste del envío –“es un pequeño esfuerzo, pero se enmarca dentro de la filosofía de libertad absoluta que queremos que tenga nuestro cliente al adquirir el producto”– y hace año y medio dimos el paso al offline a través de El Corte Inglés, los duty free de los aeropuerto­s y otros distribuid­ores, hasta alcanzar los 300 puntos de venta. En total han vendido ya 230.000 botellas.

Hoy Gik Live lo constituye­n 12 personas y, de momento, no se plantean desestabil­izar otros sectores, “el objetivo es llevar la revolución lo más lejos que nos quiera llevar. Trabajamos por llevar Gik a lo más alto y sacar un producto de calidad. Estamos enamorados del producto tal y como es”, aunque les salgan copias: “Desde el principio sabíamos que surgirían, pero no nos da ningún miedo no estar solos”, concluyen.

EL PRECIO MEDIO SE SITÚA EN LA FRANJA DE 7-8 EUROS Y TIENE UNA GRADUACIÓN DE 11,5 GRADOS

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01. Aritz López, 02. Imanol López, 03. Taig Mac Carthy. 04. Íñigo Alday. 05. Gorka Maiztegi. 01 02 03 05 04.
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