EL CON­SE­JO DE LOS EX­PER­TOS

Emprendedores - - [ Guía Jurídica Y Fiscal ] -

SAN­TIA­GO TARINAS SALICHS Abogado y Pre­si­den­te Eje­cu­ti­vo de Tarinas

Des­ta­co dos ba­ses que sus­ten­tan la uti­li­dad de un Pro­to­co­lo Fa­mi­liar. La pri­me­ra, que de­be exis­tir con­cien­cia de em­pre­sa fa­mi­liar y vo­ca­ción de trans­mi­sión a la si­guien­te ge­ne­ra­ción. La se­gun­da, que el pro­to­co­lo ten­drá más o me­nos uti­li­dad en fun­ción de la fa­se ge­ne­ra­cio­nal en la que nos en­con­tre­mos. El Pro­to­co­lo cons­ti­tu­ye una he­rra­mien­ta pa­ra edu­car –hay que sa­ber dis­tin­guir en­tre em­pre­sa y fa­mi­lia– y or­de­nar las ener­gías de los miem­bros de la fa­mi­lia pro­pie­ta­ria. Ca­na­li­za in­quie­tu­des, de­seos, as­pi­ra­cio­nes. Des­de una óp­ti­ca ju­rí­di­ca per­mi­te de­ter­mi­nar po­lí­ti­cas de in­cor­po­ra­ción a la em­pre­sa (ya sea en sus ór­ga­nos de go­bierno, eje­cu­ti­vos o co­mo sim­ples em­plea­dos), car­gos, re­mu­ne­ra­cio­nes, re­qui­si­tos; pa­se a ju­bi­la­ción y sus con­di­cio­nan­tes. De­ter­mi­nar pla­nes de for­ma­ción pa­ra fu­tu­ras ge­ne­ra­cio­nes. Es­ta­ble­cer una ade­cua­da po­lí­ti­ca de di­vi­den­dos, etc.

JUDIT BRILLAS

Di­rec­to­ra Eje­cu­ti­va de In­cre­men­ta

Las em­pre­sas fa­mi­lia­res cons­ti­tu­yen el en­tra­ma­do bá­si­co de la ac­ti­vi­dad em­pre­sa­rial y son los prin­ci­pa­les agen­tes de crea­ción de ri­que­za y em­pleo. El Pro­to­co­lo Fa­mi­liar pro­te­ge a es­tas em­pre­sas pa­ra re­gu­lar to­dos aque­llos as­pec­tos que fa­ci­li­ten su con­ti­nui­dad, pa­ra an­ti­ci­par las po­si­bles dis­cre­pan­cias que pue­dan sur­gir. Pue­den re­gu­lar el ré­gi­men ju­rí­di­co de las ac­cio­nes o participaciones so­cia­les, las ma­yo­rías exi­gi­bles pa­ra la adop­ción de acuer­dos, tan­to en el Con­se­jo de Ad­mi­nis­tra­ción co­mo en la Junta Ge­ne­ral, o los cri­te­rios pa­ra es­ta­ble­cer la com­po­si­ción de Con­se­jo de Ad­mi­nis­tra­ción. Tam­bién sue­len aña­dir pac­tos ex­tra­es­ta­tu­ta­rios, pa­ra fi­jar los lí­mi­tes de la re­la­ción fa­mi­liar y de em­pre­sa, in­clu­yen­do la po­lí­ti­ca de con­tra­ta­ción y re­tri­bu­ción de los miem­bros de la fa­mi­lia en la em­pre­sa, me­ca­nis­mos de re­so­lu­ción de con­flic­tos y ré­gi­men san­cio­na­dor.

JOAN DÍAZ

Di­rec­tor Ge­ne­ral de JDA/SFAI

Los ins­tru­men­tos de to­da em­pre­sa, co­mo son los acuer­dos es­ta­tu­ta­rios, pue­den re­sul­tar in­su­fi­cien­tes pa­ra una em­pre­sa fa­mi­liar, pe­ro con re­dac­tar un pro­to­co­lo, no so­lu­cio­na­re­mos na­da. Es­te es un pro­ce­so que de­be abor­dar­se cuan­do exis­ten bue­nas re­la­cio­nes en­tre la fa­mi­lia y la su­ce­sión no es­tá a la vuel­ta de la es­qui­na. Pa­ra que la em­pre­sa si­ga sien­do fa­mi­liar, va a re­sul­tar ne­ce­sa­rio la crea­ción es­truc­tu­ras cor­po­ra­ti­vas en la em­pre­sa y es­truc­tu­ras fa­mi­lia­res, bá­si­ca­men­te el Con­se­jo de Fa­mi­lia, que es a quien le co­rres­pon­de man­te­ner vi­vo el víncu­lo fa­mi­liaem­pre­sa. Es en el Con­se­jo de Fa­mi­lia don­de se de­ba­te qué ti­po de em­pre­sa se quie­re ser y en el que se tie­nen en cuen­ta los in­tere­ses de ca­da miem­bro. El Pro­to­co­lo Fa­mi­liar de­be con­tar con el con­sen­so de to­dos los fa­mi­lia­res y es im­por­tan­te an­ti­ci­par­se a los po­si­bles pro­ble­mas que pue­dan sur­gir.

Newspapers in Spanish

Newspapers from Spain

© PressReader. All rights reserved.