LA ENTRADA DE UN SOCIO TECNOLÓGICO

Otra situación muy habitual en los comienzos. “Empiezan dos fundadores, uno de ADE y otro de marketing. Como no tienen experiencia en desarrollo, buscan un proveedor externo. En un inicio van pagando lo que el proveedor de tecnología les demanda por el trabajo, pero llega un momento en que le proponen que se convierta en socio tecnológico (y pagarle en acciones). Aquí empiezan los conflictos porque resulta muy difícil delimitar qué acciones concretas debe tener el desarrollo, cuáles son los hitos, qué pasa con los errores de la aplicación o qué sucede si el socio tecnológico recibe un trabajo de una gran compañía y tiene que priorizar entre su trabajo para la startup y el nuevo encargo. Al final, el socio tecnológico termina pensando que ha hecho más trabajo del que esperaba y casi no ha cobrado; por la otra parte, los fundadores creen que no ha hecho el trabajo que debía y que al final se ha quedado con un porcentaje de la empresa”, explica Rubén Colomer.