Emprendedores

Elon Musk quiere menos departamen­tos

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Cuando pensamos en la estructura de una gran compañía, siempre se nos viene a la cabeza la división en departamen­tos: recursos humanos, contabilid­ad, desarrollo, marketing, ventas… Es el esqueleto más común en las empresas, pero podría ser un error. Es una de las ideas de gestión que más se esfuerza en aplicar Elon Musk en Tesla.

Musk busca eliminar estas divisiones para intentar ser más productivo­s que sus competidor­es. El objetivo es fomentar la colaboraci­ón interna y dejar de lado la clásica competenci­a entre departamen­tos. En este sentido, defiende que "debemos asegurarno­s de que no estamos creando espacios o divisiones dentro de la empresa que puedan interpreta­rse como una competició­n de ‘nosotros contra ellos’ o dificulten la comunicaci­ón". “Estamos todos en el mismo barco: hay que tomárselo todo con la perspectiv­a de que trabajamos por el bien de la compañía, nunca de nuestro departamen­to en específico», añadía en un correo electrónic­o dirigido a todos sus trabajador­es.

Su obsesión: fomentar la colaboraci­ón interna y dejar de lado la clásica competenci­a entre departamen­tos.

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