Petrogold: alta rentabilidad en tiempos de covid
SENCILLEZ EN LA GESTIÓN DE UN NEGOCIO QUE FUSIONA LA GASOLINERA TRADICIONAL CON LA AUTOMATIZADA
Un acuerdo de la central con BBVA permite al franquiciado financiar hasta el 80% de la inversión inicial
La propuesta de negocio de esta cadena de gasolineras permite una amortización en tres años y una gestión sencilla, basada en la venta de combustibles premium a los mejores precios.
Petrogold nace en 2014 en Extremadura como alternativa a las gasolineras tradicionales. Siete años después, la enseña cuenta con cuatro centros propios en toda España, basando su actividad en ofrecer combustibles de calidad premium con el precio más competitivo de su zona de influencia. En este sentido, desde la central explican que “nuestros combustibles alargan el kilometraje de cada depósito, generan menos residuos en los motores y optimizan la potencia de los vehículos”. Además de la calidad de su producto, que desarrollan en su departamento de I+D, Petrogold dispone de un servicio automatizado permite abrir los establecimientos 24 horas, 365 días, sin perder las comodidades de una gasolinera tradicional, gracias a un call center que aporta soporte también fuera del horario de atención presencial.
LA FINANCIACIÓN AL FRANQUICIADO, CLAVE
Una de las principales ventajas competiti- vas de Petrogold es la ayuda al franquiciado con su línea de financiación. A través de un acuerdo con el banco BBVA, la enseña facilita hasta el 80% de la inversión inicial. Para ello, solo es necesario el informe positivo del estudio económico de la instalación, realizado de forma previa por la central. En este sentido, Andrés Cortés, cofundador de Petrogold, añade que “no se descarta un porcentaje superior de financiación, siendo para ello necesaria una negociación personalizada con la entidad bancaria.”
Además de ello, desde la central explican que Petrogold también presta colaboración a sus asociados a la hora de encontrar el terreno adecuado para instalar la gasolinera, “evaluando su vialidad urbanística y económica, que asegure una implantación de alta rentabilidad y permanencia”. De igual forma, la enseña también ayuda a sus franquiciados durante todo el proceso de puesta en marcha de la franquicia, desde los trámites administrativos iniciales, hasta la gestión diaria de sus centros.
UN SECTOR CON FUTURO
A pesar del incipiente proceso de cambio que está viviendo el sector de los hidrocarburos -con los coches eléctricos o de gas natural a la cabeza-, lo cierto es que todavía existe mucho futuro en esta industria. Según los estudios existentes y las previsiones de Petrogold, la venta de combustibles será rentable, al menos, durante los próximos 15 años. No obstante, desde la central explican que están monitorizando de forma constante “las tendencias del mercado para actualizar las instalaciones en el momento óptimo de rentabilidad”.
En este sentido, Cortés recomienda a sus futuros franquiciados optar por el modelo de negocio que incluye un centro de lavado junto a la gasolinera. “Sean cuales sean las energías que muevan los coches del futuro, habrá que lavarlos”, argumenta.
Actividad: Gasolineras y centros de lavado de vehículos
Andrés Cortés, +34 615 47 21 29 franquicias@petrogold.es www.petrogold.es