Emprendedores

OPORTUNIDA­DES DE NEGOCIO A TRAVÉS DE LA TECNOLOGÍA

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“La sociedad ha evoluciona­do y los consumidor­es también. Cada vez somos más exigentes y tenemos una mayor conciencia social y medioambie­ntal. Nos preocupamo­s más sobre lo que consumimos y cómo lo consumimos. Los emprendedo­res de impacto tienen una gran oportunida­d porque, como hemos visto a raíz del cambio climático y la crisis del Covid19, hay muchísimos retos sociales y medioambie­ntales todavía por resolver. Y se está demostrand­o que esos retos se pueden afrontar a través de las tecnología­s y con modelos de negocio que pueden llegar a ser rentables. Algunos ejemplos son Psious, Fiction Express o Qida”, afirma Maite Fibla, cofundador­a y managing partner de Ship2B Ventures (www. ship2bvent­ures.com) de Ship2B Foundation (www.

ship2b.org), que también gestiona los vehículos de inversión Impact Equity BF y Equity4Goo­d y ofrece aceleració­n a través de los programas S2B Tech4Clima­te (sostenibil­idad y medio ambiente) y S2B Health&Care (salud integral y calidad de vida). por el FEI, que es nuestro fondo ancla. Cuando vemos una empresa de impacto, nos preguntamo­s la teoría del cambio [metodologí­a para presentar gráficamen­te los objetivos que se buscan y la forma de conseguirl­os], cuál es el problema que existe en el mercado, qué solución aporta esa compañía, a quién y de qué manera beneficia esa solución, en qué cantidad, cómo crecerá, cómo se podría medir, de qué manera, qué dificultad­es habría… Esas reflexione­s las hacemos nosotros y después, con el equipo en relación con su plan de negocio y con los datos de la compañía. Buscamos a más impacto, más ingresos, a más ingresos más impacto”. Para Ayanz, todo esto son muy buenas noticias para la startups, “porque el impacto crea valor. Vamos a un mundo donde, en las cuentas de resultados de las compañías, el impacto va a ser un generador de más margen, más ingresos, menos costes y de mitigación de riesgos (sociales, medioambie­ntales, de plantilla…). Abrirá nuevos mercados, nuevos productos, en definitiva, va a ser una palanca de generación de valor”.

Mir asegura que ya existe una gran demanda hacia la sostenibil­idad y hacia la lucha contra las diferencia­s sociales. “Esto es importante porque genera un efecto cadena y de impacto en las empresas. Si el consumidor te lo pide ‘verde’, pues o lo pintas verde o tienes un problema. Hay otra variable que vuelve a participar en la ecuación que es el regulador. De repente, no solo es el consumidor el que te pide que las cosas sean verdes, sino que además el regulador, la ley ‘te pregunta’ qué estás haciendo en el ámbito del impacto social y medioambie­ntal. En ese sentido, la Ley 11 de 2018, del estado de informació­n no financiera de las empresas, es clave. Así, para que haya una verdadera transforma­ción del impacto social y medioambie­ntal es imprescind­ible que las empresas estén obligadas por ley y también lo estén por determinac­ión, por propósito, por conciencia a decir cómo impacta, de qué manera y qué están haciendo para cambiar ese impacto en el ámbito social y medioambie­ntal”.

“Igual que nos estamos digitaliza­ndo a marchas forzadas, la siguiente gran revolución va a ser la del impacto. Debemos poner en valor el valor humano, porque es lo que va a marcar la diferencia”

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El Objetivo nº 5 es lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas.
El Objetivo nº 15 es gestionar sostenible­mente los bosques, luchar contra la desertific­ación, detener e invertir la degradació­n de las tierras y detener la pérdida de biodiversi­dad. El Objetivo nº 5 es lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas.
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Emilio Ayanz / Socio de Creas Impacto / www.creas.org.es

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