CONSEJOS IMPRESCINDIBLES

MANTÉN UN NEGOCIO SANO. Controla la tesorería y la caja. En tiempos de escasez debes esforzarte en tener las cuentas saneadas y un negocio que sea rentable, que sea sano. María Martín especifica: “controla bien los costes, es una actitud ante todas las decisiones: al comprar ordenadores, al alquilar la oficina, al contratar. Parte siempre de la solución más económica y ve subiendo en función de las necesidades”. BUSCA INVERSORES/ SOCIOS A LARGO. Se tarda diez años en tener una carrera prometedora, en construir una empresa… En diez años puedes evolucionar y vivir oscilaciones y es importante identificar inversores que piensen en el largo plazo y que sepan asumir que las crisis existen, pero pasan”. Y lo dice por propia experiencia, Ontruck acaba de recibir ahora una ronda de financiación de 17 millones de euros liderada por OGCI Climate Investments. Hoy Ontruck cuenta con 150 personas y opera en cuatro países (España, Francia, Reino Unido y Holanda) MUÉVETE RÁPIDO. “En las crisis hay muchas oportunidades y muchas vienen porque a la gente le entra el miedo y el miedo paraliza, pero el que se mueve rápido, es ágil y pivota, hace dinero. Un ejemplo: un negocio de baberos que se ha reinventado en fabricante de mascarillas”, insiste Garelli. Izanami Martínez habla de “transformar el miedo en alerta. El miedo te secuestra en el piloto automático. Con miedo no creamos. Con miedo nos paralizamos y nos agarramos a lo que fue. Suelta todas las creencias que tenías de cómo deberían de ser las cosas”. IDENTIFICA LA TENDENCIA Más importante que estar en el mercado correcto es estar en la tendencia correcta. “En el caso de La nevera roja estábamos en la tendencia: en tiempos de crisis la comida a domicilio es un lujo y la gente tiende a reducir los pedidos y cocinar más sus propias comidas, pero la tendencia en aquel momento era a hacer los pedidos online y esa fue lo que nosotros detectamos”, explica Juantegui.