La supervivencia hotelera va de saber transformarse, no de ser el más fuerte
“Lo que diferenciará a las organizaciones son los valores y personas. La tecnología la tendremos todos”
La digitalización ya no es tendencia, es una realidad a la que hay que adaptarse de la misma manera que lo hace el agua dependiendo del contenedor que la acoja. Eso expresaba el lema Be water my friend elegido para la última edición de Fiturtechy donde Cajamar fue patrocinador principal del foro #techYsostenibilidad
Hay quien afirma que este Fitur era el más importante de la historia. Había que restituir la ilusión en uno de los sectores más azotados por la pandemia y transmitir un mensaje de confianza en el futuro marcado por una palabra clave: transformación. A ella aludía el lema Be water my friend, a la facilidad que tiene el agua para amoldarse a un recipiente y al principio de Darwin conforme al cual no sobrevive el más listo ni el más fuerte, sino el que mejor se adapta. Así que lo que hay que pensar es: “Van a volver y vamos a volver mejores aún”.
Este es el mensaje de entusiasmo que quiso subrayar el Grupo Cooperativo Cajamar como patrocinador principal del espacio Fiturtechy, donde se celebró el 20 de mayo el evento #techYsostenibilidad. Intervinieron en el encuentro
Sergio Pérez, director comercial del Grupo Cooperativo Cajamar, José
Ángel Preciados, consejero delegado de ILUNION Hotels, quien atendió a las cuestiones formuladas por Alejandro
Vesga, CEO y director de la revista
Emprendedores, Luis Gutiérrez
Ochoa, jefe de producto Smart Solar de Iberdrola, y Francisco Estevan, CEO de Innsomnia, consultora y hub de innovación abierta.
Y AHORA QUÉ
Con el sector turístico de fondo y el hotelero en primer plano, ofreció Sergio Pérez algunas de las cifras que arroja el último Informe Hotel Monitor Cajamar-CEHAT con un escenario desolador en 2020 y caídas históricas superiores al 73 %.
Y aunque se tratase de FiturTechy, donde se presentaban innovadoras soluciones tecnológicas para impulsar la reactivación del sector, lo cierto