En pista mojada acelera, pero con cabeza
Después de haber leído la revista que tienes en tus manos, le he dedicado un buen rato a buscar una historia que leí hace muchos años refente a Jackie Stewart, piloto escocés triple campeón de Fórmula 1 en los años 70. No he tenido éxito en la búsqueda, así que haré algo tan ‘viejuno’ como tirar de memoria. Pido disculpas a los aficionados a este deporte si hay algún detalle que no recuerdo con demasiada precisión, pero es que viene al caso.
Cuentan que Stewart fue uno de los grandes abanderados para que las carreras de motor fuesen lo más seguras posible y que gracias a su empeño se lograron importantes avances en este terreno. En su época eran comunes las lesiones graves e incluso la muerte de los pilotos que tenían accidentes, así que su cruzada sirvió, sin duda, para salvar vidas.
Por eso llama la atención las declaraciones que realizó en alguna ocasión respecto a su gran desempeño en las carreras con lluvia. El campeón decía que con la pista mojada sus rivales se volvían más precavidos y que ganaba las carreras por que cuando los demás frenaban, él aceleraba. Una estrategia aparentemente muy sencilla en la que supo combinar con acierto la audacia y la prudencia.
En el terreno de los negocios estamos en pista mojada. Nuestros invitados de portada, los cofundadoras de Jobandtalent nos invitan a que aprovechemos las circunstancias para crecer.
Nos han estimulado mucho sus consejos. Tanto que hemos decidido dedicarle nuestro dossier de este número precísamente a eso: al crecimiento.
Está claro que el momento actual es propicio para crecer. Hay señales que invitan a ser audaces para acelerar, pero es muy importante que el crecimiento sea sobre bases sólidas y cimentado en la eficiencia. Damos infidad de consejos al respecto en este número de la revista. Uno de los más gráficos es concentrar la estrategia en el crecimiento orgánico, ese que consiste en incrementar la facturación y los beneficios a base de desarrollar más el negocio, no a base de comprar clientes, sino convenciéndoles.
Algo en lo que han destacado de una manera brillante los creadores de Jobandtalent y que es una referencia de avance sólido para todos nosotros.
Crecer orgánicamente no significa hacer lo mismo de siempre; antes lo contrario. Expandamos nuestro negocio de una manera sostenible, coherente y ambiciosa. Busquemos productos nuevos que ofrecer, nuevos modelos de negocio, alianzas con competidores... todo lo que nos permita llegar mejor a un consumidor que ha dado un cambio muy profundo. Y hagámoslo con control de gestión, monitorizando del modo más preciso posible todas las métricas clave de nuestro crecimiento.
Somos fans incondicionales del crecimiento orgánico y más que lo vamos a ser. Se trata de acelerar, pero con cabeza, como hacía Jackie.
Somos fans incondicionales del crecimiento orgánico y de los emprendedores que destacan en eso