Liderazgo ético

Alfred Sonnenfeld. Editorial Aula Magna.

En un mundo de noticias falsas, medios de comunicación que priorizan audiencia sobre noticia y dirigentes ansiosos por acumular riqueza, es imprescindible volver la mirada a la ética.

En este trabajo, Alfred

Sonnelfeld aboga por “líderes que no se dejan arrastrar por la confusión generalizada y, sobre todo, que no se doblegan ante las tentaciones del tener cada día más”. El buen líder “es alguien que sabe servir a la gente y resolver problemas”. Que alguien nos hable en este momento preciso de la historia de apropiarse de la belleza, de la prudencia, de la ética del buen gusto, de sentir los valores o de conquistar una vida lograda es necesario.

En el camino, sin embargo, no debe olvidarse el reto que propone “Liderazgo ético”: invalidar la moral utilitarista de tercera persona, es decir, la que está basada en los juicios que dirigimos hacia los demás, y mirar hacia nuestro interior.

Que vivimos en un mundo VUCA o volátil, incierto, complejo y ambiguo ya no es nuevo para casi nadie. Más difícil es acostumbrarse a la rapidez de los cambios exponenciales. Nuestro pensamiento y sistemas adaptativos están más diseñados para cambios lineales y secuenciales. Mauro Guillén ha escrito un libro que repasa nueve vectores de cambio que sucederán entre ahora y 2030, o incluso antes. Entre ellos, la ausencia de nacimientos, una población más envejecida, el cambio de clase media desde Occidente a Oriente, el futuro de las ciudades, la innovación, las dinámicas económicas que seguirán a tendencias de colaboración o recentralización y las criptomonedas, y la emergencia de la mujer como fuente de poder económico por las nuevas tendencias culturales, demográficas y sociales.