Los empleados rebeldes son más útiles para tu empresa que los sumisos

Contra lo que pudiera parecer en un primer momento, los empleados rebeldes son más útiles para las empresas que los más sumisos o conformistas. Es la conclusión a la que han llegado varios investigadores, que concluyen que los trabajadores más díscolos consiguen cambiar los posibles fallos de un proyecto emprendedor de forma más eficaz. La primera prueba científica de este fenómeno está firmada por el psiquiatra de la Universidad de Harvard, Albert Rothenberg. Uno de sus estudios, en el que entrevista a 22 premios Nobel, demuestra que las motivaciones de estas mentes brillantes durante sus descubrimientos fueron la pasión emocional e irracional de querer crear algo nuevo en vez de ceñirse a los preceptos establecidos. Regresando al ámbito laboral, otro estudio revela las características de los empleados rebeldes, tras preguntar a 156 trabajadores cómo de identificados se sentían con afirmaciones como “rompo las reglas”, “sé cómo eludir las reglas” o “me resisto a la autoridad”. Además, relacionaron estas respuestas con sus niveles de creatividad o las actitudes que mantenían frente a sus tareas diarias. Tras recopilar las respuestas, los investigadores concluyeron que los trabajadores más creativos también son los empleados rebeldes. Esta rebeldía, sin embargo, no se traduce en una negativa a realizar sus tareas, sino a cambiar los procedimientos para conseguir terminarlas de forma más eficiente, o corrigiendo los errores internos que la empresa pudiera tener. Conclusión: contratar un empleado rebelde puede convertirse en una gran idea para crecer como organización.