Las pymes deben sacar más partido al mercado exterior

LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS ESTÁN TOMANDO POSICIONES PARA VOLVER CON FUERZA A SU ACTIVIDAD EXTERIOR. Y LAS PYMES DEBEN APROVECHAR LA OPORTUNIDAD.

Apesar de que la economía española sigue viendo los países de la zona euro como su mercado más cercano y natural (60.5% del total de las exportaciones son a la Unión Europea, de las cuales el 53% se destina a la Zona Euro, según datos de 2020), el panorama que emerge de la pandemia dibuja un mapa en el que se vislumbran interesantes oportunidades que nuestras empresas no deberían desaprovechar. Con este objetivo, la fintech Ebury ha elaborado una guía con pistas para que las pymes saquen el mejor partido a los mercados exteriores tras la pandemia:

Areas de oportunidad. Una de las áreas que presentan más atractivo, y donde la presencia de la empresa española está infrarrepresentada, es el sudeste asiático. Países como China, Japón o Corea del Sur, han tenido una menor incidencia de la epidemia y cuentan con unas estructuras productivas que han estado menos tiempo paralizadas. Asimismo, dentro de la misma área, el grupo de países del ASEAN (Filipinas, Indonesia, Malasia, Singapur y Tailandia), que llevan desde inicios del 2000 con crecimientos superiores al 5%, constituyen otro de los mercados más atractivos y dinámicos. Otro entorno de oportunidad es el representado por África Subsahariana, cuyas proyecciones demográficas, proyectos de integración económica y regional y planes institucionales de modernización constituyen interesantes alicientes para atraer negocios.

El riesgo del tipo de cambio. Si bien es cierto que la diversificación de mercados aporta a las empresas una oportunidad clara para incrementar sus ventas y compensar los ciclos recesivos de unos mercados con los expansivos de otros, la exposición a mercados que podríamos calificar de exóticos, por acumular nuestras empresas escasa o nula experiencia con ellos, aconseja adoptar una serie de cautelas con el fin de amortiguar o controlar los riesgos. Uno de estos, y no menor, es el que tiene que ver con el tipo de cambio, un factor incontrolable para las empresas, en la medida que es consecuencia de decisiones o acontecimientos relacionados con la política, la economía, la fiscalidad o las medidas de índole monetaria que adoptan los bancos centrales.

Seguros. Por un lado, están los seguros de tipos de cambio, que constituyen la fórmula más simple para hacer una previsión presupuestaria de los flujos monetarios en el extranjero. Otra alternativa son las órdenes de mercado, que permiten ejecutar operaciones de manera automática con el objetivo de obtener la mejor cotización posible y aprovecha picos de volatilidad las 24 horas del día.

El bienestar laboral es una de las grandes preocupaciones de las empresas. Ya no solo para cuidar de trabajadores en un momento de máxima complejidad, sino también de sus líderes. Algo que, según parece, no acaba de materializarse. Así, según el estudio Global Leadership Forecast 2021, seis de cada diez managers sufren agotamiento extremo al final de la jornada. Una cifra que sube aún más cuando se trata de trabajadores con alto potencial que aspiran a ocupar cargos de mayor responsabilidad. De la misma manera, el último informe realizado por DKV y la Universidad Europea refuerza este dato, afirmando que un 80% de los directivos sufre estrés a causa de su trabajo. Por si no fuera poco, este sentimiento negativo produce la desvinculación y reduce su compromiso con el proyecto de la compañía, siendo 8 de cada 10 los que están pensando en cambiar de empresa.