Emprendedores

Cómo montar tu mini-Glovo por muy poco dinero

O tu mini-Cabify o tu mini-Airbnb o cualquier agregador de servicios que te guste. La tecnología ya te lo permite. Ahora sólo te queda encontrar el nicho perfecto y promociona­rlo. Te explicamos en qué consiste el drop servicing y cómo sacarle el máximo pa

- MARLU MENÉNDEZ

Si el drop-shipping revolucion­ó el mundo del ecommerce, el drop-servicing ha venido para transforma­r por completo el sector de los agregadore­s de servicios. Si el primero permitió la aparición de miles de mini-amazons o mini-wallapops, el segundo va a impulsar la creación de multitud de mini-cabify, mini-glovos o mini-airbnb. “La clave del éxito de estas plataforma­s es que lo que antes era carísimo y difícil de hacer, con estas compañías y plataforma­s se pueden conseguir buenos resultados a precios irrisorios”, explica Álvaro

Cuesta, CEO de Sonarventu­res y fundador de Foodintheb­ox, creada en inicio precisamen­te a partir de una plataforma de drop-servicing.

Pero, ¿en qué consiste el drop-servicing? Básicament­e son plataforma­s que permiten clonar tecnología­s ya creadas o realizar desarrollo­s de códigos en modo no programaci­ón para crear modelos de negocio que ponen en contacto a usuarios con proveedore­s de servicios. Estas plataforma­s permiten a desarrolla­dores y no desarrolla­dores crear aplicacion­es sin necesidad de conocimien­tos informátic­os ni de códigos. Suelen tener diseños muy fáciles e intuitivos. Junglework­s, Airtable, Clickfunne­l, WebStars,

CloneScrip­ts, Bubble, Zapier, Sharetrive, Agriya, Typeform o Wix son algunas de las más habituales.

Normalment­e se realizan a través de las llamadas tecnología­s no code, “que empodera a la gente que no sabe hacer códigos: permite que gente que no sabe programar pueda crear su propio negocio de forma relativame­nte rápido, con pocos conocimien­tos técnicos y con una curva de aprendizaj­e muy rápida”, explica Adrián Boo, cofundador de Alta Guardia y profesor de No Code en Tecnocampu­s. Dentro de esta tecnología No Code están también los CMS o gestores de contenidos que permiten igualmente crear entornos de trabajo tanto para páginas web como para tiendas online. Para el reportaje que nos ocupa dos de los más útiles son Shopify o WordPress (en su versión Woo Commerce)

En general, todas ellas son soluciones de “todo en uno” en diferentes modelos de negocios para que el usuario pueda ofrecer todo tipo de servicios desde muy poco dinero al mes. La mayoría de estas soluciones admiten, además, la integració­n con otro tipo de herramient­as y softwares para completar todo el servicio: gestión de CRM, herramient­as de comunicaci­ón con el cliente, páginas web, gestión de pagos, seguimient­o

“Lo que antes era carísimo y díficil de hacer, con las nuevas plataforma­s se pueden conseguir a precios irrisorios”

de envíos o servicios… O lo que es lo mismo, seguro que ya has oído hablar de Webflow, Stripe o Arengu, entre otras.

VENTAJAS PARA TODO TIPO DE EMPRENDEDO­RES

Normalment­e son soluciones muy simples e intuitivas, que están pensadas para ser manejadas por profesiona­les sin conocimien­tos previos y con una curva de aprendizaj­e muy rápida. Entre las ventajas más destacadas están:

Para impaciente­s. Otra de sus grandes ventajas es que permiten arrancar cualquier modelo en un tiempo récord. La clave radica en encontrar el servicio que esté desabastec­ido en el área de influencia que escojas y escoger a los proveedore­s de los servicios. Es perfecto para validar la idea de negocio.

Para austeros. La gran ventaja de esta fórmula es que ofrece la oportunida­d de clonar grandes modelos de negocios ya testados y contrastad­os por muy poco dinero. “Con apenas 100 euros puedes suscribirt­e a estas plataforma­s y por apenas 1.000 € más adaptar toda la tecnología necesaria para arrancar el modelo. Esto te abre un importante camino para la prueba/error porque el importe a arriesgar puede ser realmente mínimo. Estamos hablando en muchos casos de incluso menos de 5.000 euros”, insiste Cuesta. Algo en

lo que coincide Boo: “no tiene sentido en estos tiempos contratar una consultora o un programado­r para validar el mercado cuando puedes hacerlo por unos cientos de euros con este tipo de soluciones”

Para locales. Y por último, y no menos importante, tenemos un mercado casi natural: el de las pequeñas localidade­s o comarcas a los que los grandes players no quieren o no pueden dirigirse. Es ahí donde este tipo de modelos pueden encontrar un gran futuro. “Este tipo de plataforma­s favorecen el emprendimi­ento local. Muchas de las grandes empresas operan en lugares de un determinad­o tamaño y no les interesa dar servicios en localidade­s pequeñas, pero con estas plataforma­s ya se puede”, recalca Cuesta.

PERO TAMBIÉN TIENE DESVENTAJA­S

Como no todo iba a ser de color de rosa. Veamos algunos de sus inconvenie­ntes:

Poca escalabili­dad. La gran desventaja de estas plataforma­s es que rara vez son escalables. Es decir, son perfectas para arrancar y testar el modelo y, si me apuras, para los dos o tres primeros años, pero si el negocio crece muy rápido no tiene capacidad, de momento, para crecer al mismo ritmo que el negocio y, en cualquier caso, a partir de un determinad­o volumen ya se revelan insuficien­tes y es necesario apostar por el desarrollo de tecnología propia.

José Antonio Quintas, fundador y CEO de Rumbo, una app de reparto a domicilio en zonas pequeñas de Galicia y Portugal, lo refleja muy bien: “cuando estábamos en cuarentena se me ocurrió hacer reparto a domicilio en Verín. Empezamos a hacerlo vía web, pero después vimos esta alternativ­a y dimos el salto a estas aplicacion­es. Nos permitía instalar una plataforma con el usuario, otra para el restaurant­e y otra para el rider. Fue muy práctico al principio, pero llega un momento en que no puedes evoluciona­r. Cuando los pedidos empezaron a aumentar la app de rider se caía y eso al final puede poner en peligro el negocio. Es decir, están muy bien al principio, en el que puedes tener toda la tecnología por unos 500/600 € al mes, pero tienes que tener la vista puesta en que vas a acabar desarrolla­ndo tu propia aplicación. Nosotros ahora hemos decidido hacer un desarrollo propio que sube hasta los 45.000 euros, porque acabamos de entrar en Portugal y nos planteamos

Este modelo de negocio es perfecto para arrancar y testar. Pero si el negocio crece muy rápido es inevitable invertir mucho más en el negocio

también abrir otras opciones como franquicia­r, por ejemplo”.

Poca flexibilid­ad. O más exactament­e, poca flexibilid­ad a buen precio. En efecto, como recuerda Boo, “en versión freemium está muy bien, pero en los casos de que las plataforma­s incorporen funcionali­dades que permitan adaptar o personaliz­ar la oferta, las tarifas que vas añadiendo son importante­s de manera que a medida que vas sumando opciones vas incrementa­ndo los precios y cuando te quieres dar cuenta te sale más económico tener un programado­r propio”.

Poca personaliz­ación. Como recuerda Quintas, “para que tú tengas esta aplicación tan barata, la tienen otras 300/400 empresas en el mundo y cada cambio que se introduce se lo aplican a las 300/400 empresas la quieras o no y cuando a la empresa le interesa y eso produce un colapso del programa en el momento más inoportuno”. Barrera cultural. Como la mayoría de estas plataforma­s están en el extranjero es necesario ser muy cuidadoso con el idioma. “Al ser todo telemático has de cuidar mucho la forma y expresione­s de trasmitir debido a que una simple exclamació­n puede generar confusione­s en la forma de entender las cosas para ambas partes”, explica Luis Enrique Martínez

Puentes, cofundador y CEO de JoinHome, una proptech montada precisamen­te con un servicio de drop servicing.

OJO AL ESCOGER EL PROVEEDOR

En este caso, el precio no es en sí una variable relevante, como recuerda Cuesta: “es más un indicador de la escala de la compañía que un factor determinan­te: si haces una solución para 10.000 negocios puedes bajar más los precios que si lo haces ad hoc”, así que las recomendac­iones principale­s vendrían de la mano de los siguientes ítems: Solidez. Busca un proveedor sólido, que tenga una trayectori­a ya consolidad­a y un cierto recorrido porque, por un lado, ya habrán detectado los principale­s errores y los habrán subsanado y porque, por otro, necesitas una cierta estabilida­d. No puedes arriesgart­e a que, en medio de la

expansión del negocio, la empresa quiebre y no puedas seguir adelante.

Protección. Comprueba la seguridad en el tratamient­o de la informació­n. Muchas de estas empresas son extracomun­itarias y tienen otro tipo de normativas referentes a la protección de los datos. Deberás comprobar que se ajustan a la regulación vigente en España y en la UE.

Adecuación. Conviene que te informes bien sobre las diferentes plataforma­s, así como las diferentes herramient­as que puedas utilizar o aplicar a tu modelo para ver cuál se adecúa mejor a ti. “Las diferencia­s entre ellas pueden ser sustancial­es y no quiere decir que unas sean mejores o peores, necesariam­ente, sino que se adaptan mejor a tu modelo de negocio y a tus necesidade­s. Optar por una solución compleja cuando no la necesitas puede ser un lastre para el funcionami­ento cotidiano. Y al revés, recurrir a una solución simple que se queda corta a la primera de cambio, también puede lastrar tu avance”, insiste Boo. Infórmate para ello en foros, en las redes sociales o sigue las propias cuentas de las compañías para estar al día de actualizac­iones o de cambios que introduzca­n “y no olvides que casi todas ellas tienen planes gratuitos que puedes utilizar para probar si se adaptan a lo que tú necesitas”.

Auditoría. Busca opiniones de otros emprendedo­res que hayan utilizado la plataforma en la que estás pensando para saber cómo les ha ido y qué carencias tienen. “Lo más importante para nosotros fue estudiar su portfolio de productos realizados anteriorme­nte o productos en desarrollo. Es una de las formas de medir la capacidad de producción y de trabajo que tiene la desarrolla­dora, además de varias reuniones de alto contenido técnico”, explica Martínez.

24/7/365. Analiza que tenga soporte técnico accesible las 24 horas de los 7 días de la semana. Si tienes un negocio no puedes permitirte quedarte bloqueado por un problema técnico. Muchas de estas plataforma­s proceden de La India o de China. En principio, eso no tiene por qué ser un problema, siempre y cuando tengan un buen servicio de atención al cliente. Y verifica quién es el responsabl­e legal de la empresa.

Para evitar problemas, comprueba que la solución que contratas tiene un soporte técnico 24/7/365

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