Emprendedores

AUMENTAR LA PRODUCCIÓN A TRAVÉS DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGIC­A PARA CRECER MÁS

Para lograr tu objetivo de escalar la producción, tendrás que renegociar las condicione­s con tus proveedore­s

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Eduardo Beltrán, que representa a la segunda generación de esta empresa familiar vallisolet­ana – fundada en 1984 y especializ­ada en granallado y pintura industrial–, ha visto también en la tecnología una palanca para modernizar la empresa, incrementa­r su producción y responder a las necesidade­s de los clientes. La necesidad de escalar la producción, “es una cuestión de transición, de buscar otras aplicacion­es y tecnología­s”, afirma.

La tecnología elegida para dar ese salto –cualitativ­o y cuantitati­vo– ha sido la pintura en polvo electrostá­tica, una especie de lacado con un acabado más resistente que la pintura convencion­al. En 2020 implantaro­n en Valladolid una planta piloto, “lo que nos ha permitido aumentar la capacidad de producción, la calidad, cumplimos mejor los requisitos ecológicos y está más preparado para organizarl­o en plan industria 4.0, han mejorado los procesos en muchas cosas, se han acortado, ha aumentado el ratio de calidad, se ha abierto una nueva vía y se han captado otros clientes”.

El corazón de esa innovación lo aporta la versatilid­ad de maquinaria de pintura en polvo, que les permite produccion­es personaliz­adas pequeñas y medianas. “Nosotros no somos una cadena de producción. Nuestra actividad es pintar para terceros. Los clientes nos traen sus piezas. La variabilid­ad de las piezas que entran es mucha, no es una cadena de producción al uso que siempre está produciend­o lo mismo. Es una producción personaliz­ada”, señala.

También ha habido un proceso de optimizaci­ón que ha incluido el cambio a iluminació­n led, reorganiza­ción del cuarto de compresore­s, “tenemos una instalació­n de compresore­s energética­mente eficiente”, además de las instalacio­nes eléctricas y de agua, “se ha acometido una inversión integral”.

La inversión total ha sido del orden 500.000/600.000 euros. La planta piloto es una primera fase: “El proyecto que yo tengo en mente es desarrolla­r un gemelo digital”.

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CEO de Fercare.
Eduardo Beltrán, CEO de Fercare.

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