3 ERRORES DEL ANÁLISIS DAFO
A pesar de su sencillez, es posible que el análisis DAFO se te atragante a la hora de construirlo para tu negocio. Es normal, eres humano y los humanos cometemos algunos errores garrafales cuando se trata de analizarnos a nosotros mismos y a nuestro entorno.
Para empezar, son muchas las personas que confunden entre Amenazas y Debilidades y entre Fortalezas y Oportunidades. En este artículo, ya hemos aprendiduo las diferencias y tienes muchos ejemplos de cada concepto para no confundirlos. Sin embargo, existen otras trampas que debes conocer.
Aquí te dejo tres errores muy comunes que surgen al construir un DAFO (para que estés alerta:
1 EVITA EL “YOÍSMO”: ni eres tan bueno como piensas ni eres tan malo como crees.
Es lógico que te sientas orgulloso de tu idea de negocio, de cómo la gestionas y de los logros que has conseguido, pero deja a un lado a tu Superego y pon un punto de sentido crítico a lo que haces. Todo es mejorable y tu negocio no es una excepción.
Tampoco lo veas todo negro, ni sufras el Síndrome del Impostor a todas horas. Haz una lista de lo que haces bien. Realiza encuestas a tus clientes, proveedores, colaboradores…Pide todo el feedback que puedas y construye tus Debilidades y Fortalezas con toda la información disponible y no solo en base a tu juicio. 2 CÉNTRATE EN LOS DATOS: a la hora de definir cada uno de los cuadrantes de la matriz apóyate, siempre que puedas, en datos reales y huye de las opiniones sin más. Decir que tienes poca o mucha competencia o que tu negocio es muy rentable es como no decir nada. Tienes que centrarte en los datos cuantitativos y referencias reales para poder contrastar, comparar y decidir dónde situar ese aspecto que estás analizando dentro de la matriz.
3 NO GENERALICES:
tu DAFO es tuyo y de nadie más. No se puede hacer un DAFO copiando el de la competencia o el de otro negocio y cambiando algunos conceptos de sitio. Así no funcionará ni el DAFO ni la estrategia que implementes para alcanzar tus objetivos.
Ten cuidado con la información externa con la que te comparas, cada sector tiene sus características y cada empresa es un mundo. Recuerda que el análisis DAFO es una foto fija en un momento determinado y que varía a lo largo del tiempo. El DAFO de hoy puede que no te sirva mañana.