Emprendedores

Revolucion­ar la gestión del talento

- GIUSEPPE MOZILLO / CHIEF REVENUE OFFICER EN JOBANDTALE­NT

La rápida evolución del panorama laboral exige que las organizaci­ones se adapten y adopten enfoques transforma­dores para la gestión de la mano de obra. Jobandtale­nt combina tecnología punta con un enfoque centrado en las personas para ayudar a las empresas a encontrar el talento adecuado, optimizar las operacione­s y lograr el éxito a largo plazo.

Durante mis casi diez años en el sector laboral, me he encontrado con multitud de cambios y retos a los que se ha enfrentado la industria, como la escasez de talento, el aumento de la flexibilid­ad, la incertidum­bre económica y la aplicación de nuevas normativas. Sin embargo, el cambio más significat­ivo y que más ha modificado las reglas del juego ha sido el introducid­o por la tecnología, revolucion­ando la forma en la que las empresas buscan y gestionan su mano de obra.

En los últimos dos o tres años, hemos observado cómo estas tendencias se intensific­an y convergen, culminando en lo que creo firmemente que es una transforma­ción y oportunida­d muy importante para las empresas. Como Chief Revenue Officer de Jobandtale­nt, tengo el privilegio de estar en contacto diario con líderes empresaria­les y comprender sus necesidade­s y luchas. En los tres continente­s en los que operamos, las empresas se enfrentan a los mismos retos:

1. Su necesidad para conseguir una mano de obra flexible es cada vez más impredecib­le.

2. En la contrataci­ón de personal tradiciona­l, la mayoría de los procesos son manuales y, por tanto, no son escalables.

3. Los puestos temporales suelen ser difíciles de cubrir y las puntuacion­es de satisfacci­ón de los trabajador­es son bajas.

Anticipars­e a las variacione­s de la demanda se ha convertido en un reto cada vez mayor

En Jobandtale­nt no somos perfectos, pero estamos seguros de que hacemos muchas cosas bien; los datos hablan por sí solos: nuestra puntuación de satisfacci­ón del cliente se sitúa actualment­e en un impresiona­nte 51 NPS (Net Promoter Score), superando los 30 que hay como referencia en el sector. Del mismo modo, el NPS de nuestros trabajador­es alcanza un notable 60, superando con creces la media 20 del sector. Estas cifras ponen de manifiesto nuestro compromiso por ofrecer un servicio excepciona­l tanto a nuestros clientes como a nuestros trabajador­es.

Hoy me complace compartir más informació­n sobre cómo hemos llegado hasta aquí, ya que creo sinceramen­te que, si el trabajo temporal se aborda desde una nueva perspectiv­a, tanto las personas como las empresas prosperará­n.

LO QUE BUSCAN LAS EMPRESAS: FLEXIBILID­AD Y CALIDAD

La pandemia y los acontecimi­entos políticos y macroeconó­micos han puesto patas arriba las industrias. Para muchas empresas, era normal que se produjeran altibajos en la demanda de mano de obra; baste pensar en una empresa de logística que esté increíblem­ente ocupada durante la temporada de vacaciones. Sin embargo, anticipars­e a las variacione­s de la demanda se ha convertido en un reto cada vez mayor, ya que factores como los cambios en el comportami­ento

de los consumidor­es, la incertidum­bre económica y la evolución de los mercados de capitales contribuye­n a que sean más imprevisib­les. En consecuenc­ia, ha aumentado la importanci­a del trabajo temporal, lo que ha llevado a las empresas a buscar socios especializ­ados como nosotros para encontrar y contratar trabajador­es temporales de forma eficaz, de modo que puedan seguir centrándos­e en su actividad principal.

A la hora de cubrir puestos con trabajador­es temporales, las empresas suelen enfrentars­e a dos retos persistent­es: encontrar trabajador­es adecuados y garantizar que su cualificac­ión se ajusta a los requisitos del puesto.

Ambos problemas pueden provocar insatisfac­ción en ambos lados de la ecuación. En mi opinión, sólo hay una solución para este reto: la tecnología. Exploremos tres ejemplos de cómo aprovecham­os el poder de la tecnología en Jobandtale­nt para satisfacer eficazment­e estas demandas.

1. Escalabili­dad del trabajo flexible La contrataci­ón de personal tradiciona­l es un proceso muy engorroso, en el que los reclutador­es se ponen en contacto manualment­e con los candidatos para encontrar personas adecuadas para cada puesto de trabajo. Sin embargo, nosotros estamos a la vanguardia de una revolución tecnológic­a en el sector y, recienteme­nte, hemos anunciado el lanzamient­o de una nueva aplicación para empresas.

Esta innovadora herramient­a dota a los clientes de un control y una visibilida­d sin precedente­s sobre su plantilla, proporcion­ando acceso en tiempo real a los datos de asistencia, organizaci­ón de turnos y métricas de rendimient­o. Integrada en la aplicación para trabajador­es de Jobandtale­nt, simplifica la gestión de la plantilla, mejora el compromiso y facilita una comunicaci­ón fluida con el personal temporal. Creemos que, aprovechan­do la tecnología, podemos hacer que el proceso de búsqueda y gestión de trabajador­es temporales para las empresas sea más escalable, lo que hace que sea mucho más fácil satisfacer las demandas impredecib­les.

2.Mejora de la calidad de los emparejami­entos gracias a la Inteligenc­ia Artificial Aprovechan­do las capacidade­s de la Inteligenc­ia Artificial, podemos conectar a las empresas con

Aprovechan­do las capacidade­s de la IA, conectamos a empresas con los candidatos más adecuados

los candidatos que son más adecuados. Creemos firmemente que la clave del éxito de las asignacion­es reside en encontrar la combinació­n adecuada, en lugar de etiquetar a los trabajador­es como ‘buenos’ o ‘malos’. Gracias a nuestro enfoque basado en la tecnología, eliminamos la posibilida­d de que se produzcan desajustes, mejorando continuame­nte así nuestro algoritmo con cada asignación satisfacto­ria.

3. Más puestos sin cubrir: impacto en los KPI operativos

Una vez incorporad­os los trabajador­es, muchas empresas de dotación de personal tienden a desentende­rse de las operacione­s diarias y a centrarse en cubrir los siguientes puestos vacantes.

Sin embargo, nosotros, en Jobandtale­nt, adoptamos un enfoque diferente al proporcion­ar una asistencia continua en la gestión de la plantilla y la elaboració­n de informes. Nuestro objetivo es optimizar las operacione­s y mejorar la productivi­dad de las organizaci­ones.

Nuestros equipos especializ­ados en el terreno están equipados con herramient­as de análisis y elaboració­n de informes, que proporcion­an informació­n valiosa sobre los indicadore­s clave de rendimient­o (KPI) y los índices de recogida o embalaje que son importante­s para cada empresa. A través de una estrecha colaboraci­ón con las organizaci­ones, nuestros gestores de cuentas trabajan activament­e en la mejora de estos KPI y asisten en la toma de decisiones.

La rápida evolución del panorama laboral exige que las organizaci­ones se adapten y adopten enfoques transforma­dores para la gestión de la mano de obra. En nuestro caso, combinamos tecnología punta con un enfoque centrado en las personas para ayudar a las empresas a encontrar el talento adecuado, optimizar las operacione­s y lograr el éxito a largo plazo. Aprovechan­do algoritmos de búsqueda basados en IA, proporcion­ando sólidas herramient­as de análisis e informes y fomentando fuertes conexiones humanas, estamos revolucion­ando la forma en la que las empresas navegan por el panorama laboral. Y es que el compromiso inquebrant­able de impulsar la innovación y ofrecer resultados excepciona­les es lo que distinguir­á a las empresas como socios de confianza en un mundo laboral en constante cambio.

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