La Razón (Madrid) - Especiales
ARXÓN ESTRATEGIA
Aplican metodologías específicas para empresas familiares apoyando el relevo generacional con el fin de garantizar la viabilidad del nuevo proyecto
Bajo el slogan «No hay viento favorable favorable para el que no sabe dónde va», Arxón Estrategia ofrece a clientes de cualquier sector un abanico de servicios orientados a la consultoría familiar y financiera. «Ayudamos a fijar el rumbo más adecuado de cada negocio, mantenerlo mantenerlo y afrontar las posibles tempestades», tempestades», afirma Rafael MartínezCarrasco,
MartínezCarrasco, socio director de la firma con sede en Santiago de Compostela Compostela y Lugo.
En su propuesta de valor se encuentra encuentra la consultoría especializada especializada para empresas familiares con más de 20 años de experiencia, la consultoría financiera integral, fiscal y mercantil y, además, la formación formación empresarial, la gestión operativa y de estrategia, así como el desarrollo de negocio.
«Si bien asesoramos en distintos ámbitos, aplicamos una metodología metodología específica para los problemas problemas que se presentan en empresas familiares orientándolas acerca de la forma adecuada de afrontarlos, afrontarlos, apoyando el proceso del relevo relevo generacional con la finalidad de garantizar la viabilidad económica económica y financiera del proyecto y afrontando los riesgos que puedan puedan deteriorar a la firma», explica Martínez-Carrasco.
En diferentes etapas del desarrollo desarrollo de la familia empresaria, como el «arxón» de la planta, se hace necesario necesario tutelar al equipo directivo. Para ello Arxón Estrategia cuenta con más de 15 años de experiencia en alta dirección en grandes grupos grupos empresariales, prestado a un coste asumible.
La formación empresarial es otra de las especialidades de la firma gallega. Para ello cuenta con cursos formativos especializados dirigidos dirigidos a otras empresas, pero también también ofrece planes de capacitación y mejora individual para todo tipo de perfiles directivos y mandos intermedios, con un foco especial en el acompañamiento de empleados empleados familiares y futuros directivos directivos de la empresa. «No somos consultores tradicionales –agrega Rafael Martínez-Carrasco– porque tenemos visión directiva, como empresarios y nos gusta trabajar donde suceden las cosas, no en nuestro despacho. Nuestra experiencia experiencia profesional y empresarial nos permite comprender a nuestros nuestros clientes, ponernos en su piel, entender su negocio desde dentro, y recomendarles la mejor gestión a la medida de sus necesidades».