Esquire (Spain)

LA UNIÓN HACE LA FUERZA

EL ACTUAL CEO DE NEW ERA, LAURENCE JOSLIN, LLEVA CASI UNA DÉCADA AL MANDO Y TIENE UNA MÁXIMA: UNA EMPRESA FUNCIONARÁ TAN BIEN COMO LO HAGA SU EQUIPO

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Aterrizó en la compañía en 2013. Venía de Nike, con un currículum plagado de liderazgo y deportivid­ad. Desde su llegada, New Era ha crecido como la espuma, desarrolla­ndo cada vez más productos de marca propia y sellando alianzas con los mejores clubes del mundo.

ESQUIRE: ¿Cómo definirías la marca?

LAURENCE JOSLIN: New Era es una auténtica marca estadounid­ense de deportes y lifestyle, llena de historia, experienci­a y sorprenden­tes referencia­s culturales a lo largo de ciento un años.

ESQ: ¿Por qué crees que te ficharon?

LJ: Pienso que pudo ser mi pasión por el deporte y su cultura o por la importanci­a que le doy a la ética y la lealtad dentro del trabajo.

ESQ: ¿Qué has aprendido?

LJ: Que soy tan bueno como lo sean las personas de mi alrededor. No se trata de lo que hago yo solo, sino de cómo trabajamos en equipo.

ESQ: ¿Cuál es el perfil de cliente de New Era?

LJ: Hay mucho consumidor joven lifestyle, pero cualquier perfil puede serlo. Tenemos seguidores de todas las edades, incluso adeptos a la moda. Igual que existen los tradiciona­les

sneakers freaks, también hay cap freaks. La gorra es una tendencia en sí misma, algo realmente bueno para nosotros.

ESQ: La fiebre de la ropa deportiva ha traído muchas nuevas marcas al mercado. ¿Qué opinas de tus competidor­es?

LJ: Me encanta la competenci­a porque te empuja a ser más rápido, más agudo. Los competidor­es pueden inspirarte, incluso obligarte a ser mejor.

ESQ: ¿Cómo equilibras la parte creativa con la empresaria­l?

LJ: Me considero muy optimista, pero esto es un negocio y debe ser rentable. Tenemos que impulsar los ingresos, pero no de cualquier manera. A veces parece que la creativida­d no es el mayor impulsor de ventas, pero créeme que luego influirá mucho en el mercado y en el consumo.

ESQ: ¿Cómo gestionas los distintos mercados?

LJ: Dependiend­o del país, jugando más con el deporte o con el estilo de vida.

ESQ: ¿Y en España?

LJ: Tenemos el showroom en Barcelona, la agencia de comunicaci­ón en Madrid y trabajamos con grandes retailers españoles.

ESQ: ¿Dónde te gustaría ver

New Era en el futuro?

LJ: En las cabezas de los fans de todos los estadios de fútbol, rugby, motor y críquet de Europa, y en las pasarelas de todos los desfiles de moda.

"Igual que existen sneaker freaks también hay cap freaks. Lagorra es una tendencia en sí misma"

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