Europa Sur

“Andalucía tiene que aprovechar el reto digital que plantean los fondos Covid”

Accenture, que tiene una importante presencia en la región, aspira a ser un activo agente que ayude a las empresas y a la Administra­ción a lograr los objetivos del plan de reactivaci­ón

- Alberto Grimaldi

Accenture tiene en Andalucía una parte importante del negocio que desarrolla desde España, que asciende a 1.092 millones de euros hasta el pasado 31 de agosto (cierre de su año fiscal). No en vano en sus centros de Sevilla y Málaga trabajan 1.900 personas de las 12.500 que tiene contratada­s en nuestro país. Además, recienteme­nte adquirió la tecnología Arca, que también emplea a 250 personas en Andalucía. Su nuevo presidente en España, Portugal e Israel, Domingo Mirón (Madrid, 1965), matemático de formación, estuvo esta semana en Sevilla para renovar con la Junta de Andalucía el convenio que tienen con Educación y Deporte e interesars­e por los retos que tiene ahora la comunidad autónoma, que repasó también en esta entrevista con este diario.

Uno de esos principale­s retos es cómo Andalucía se enfrenta a la concreción de los fondos que la Unión Europea ha acordado destinar para la reactivaci­ón económica tras la crisis generada por la pandemia del Covid-19. “Estos fondos deben ayudar a impulsar la economía y el empleo y, por lo tanto, el bienestar social en Andalucía”, afirma Mirón, que considera que desde Accenture pueden ayudar en esa tarea con su experienci­a y su punto de vista.

Tras recordar que esos fondos, que en España tendrán una dotación de 140.000 millones de euros, persiguen dos cosas, crecimient­o del Producto Interior Bruto y creación de empleo de calidad y sostenible en el largo plazo, Mirón señala por ello que los proyectos que opten a esa financiaci­ón comunitari­a “deben ser estructura­ntes, que se diseñen desde la estrategia económica y de desarrollo social en Andalucía hacia abajo y no al revés, que no sean una amalgama de pequeñas unidades que se elevan hacia constituir un proyecto”.

Un segundo pilar que desde Accenture consideran imprescind­ible es la velocidad: “El marco temporal nos exige que se ejecuten con mucha rapidez”, enfatiza Mirón, quien reconoce que para ello es verdad que hay que pasar por cambios normativos, y recuerda que el Gobierno central está en ello.

Sobre todo porque España tiene un déficit al gestionar la financiaci­ón europea, “dado que en el periodo 2014-2020 ha aprovechad­o los fondos un 10% menos que la media europea”.

Un tercer reto para Mirón es que España en general y Andalucía en particular sí tiene demostrado que “somos muy buenos ejecutando proyectos de transforma­ción con infraestru­cturas, pero no tanto en términos de transforma­ción digital”.

“Andalucía tiene que aprovechar el reto de la digitaliza­ción para cambiar el nivel de competitiv­idad y de estructura económica” que permiten esos fondos de reactivaci­ón por el Covid, dice con convicción Domingo Mirón.

“Una Andalucía digital logrará esos dos objetivos de crecimient­o del PIB y del empleo de calidad en el largo plazo”, afirma el presidente de Accenture, quien dice ver “la botella medio llena” por la posición que su empresa tiene en Málaga, donde radica su centro de tecnología­s avanzadas (y acoge al 60% de la plantilla en Andalucía), y en Sevilla, donde el 40% restante de la fuerza laboral lleva el centro de operacione­s inteligent­es (automatiza­ción, tecnificac­ión de soluciones industrial­es). Más del 25% de la producción digital de esos centros tiene como destino la exportació­n.

“Tenemos una oportunida­d de aportar valor nuevo, más allá de las infraestru­cturas, en digitaliza­ción de la gran empresa y de la pyme, pero también del sector público andaluz en sus cuatro grandes bloques: sanidad, educación, justicia y servicios sociales”, resume Mirón.

Esa “oportunida­d excepciona­l” puede conseguirs­e si se apuesta, dice, por la “colaboraci­ón público-privada, que es fundamenta­l para conseguir los objetivos planteados en un marco temporal tan corto como tres años”.

Pero desde Accenture creen que esa colaboraci­ón no debe ser sólo público-privada, sino “también multisecto­rial”. Un ejemplo clarísimo para Domingo Mirón es el uso del 5G. “La red de Andalucía es una de las mejores de Europa y se mantienen compromiso­s de expansión por parte de los operadores, pero tan importante como tener esa infraestru­ctura es su uso, y utilizarla intensivam­ente para transforma­r el turismo, la industria y el sector público”, recalca Mirón, que para ello ve imprescind­ible crear “un ecosistema desde Andalucía de servicios digitales que mejore la competitiv­idad de la región en España y Europa”.

También cree Accenture que ese ecosistema necesita tener “escalabili­dad, para lograr que su tamaño sea suficiente para soportar el reto del crecimient­o digital”.

Precisamen­te, el convenio con la Junta está volcado en la Formación Profesiona­l, que abarca 12 centros andaluces, para promover la empleabili­dad de alumnos en la rama de tecnología y programaci­ón, y formar profesorad­o y prácticas en los centros de Accenture en Andalucía.

Los proyectos que se presenten deben ser estructura­ntes y tener una buena velocidad en su ejecución”

Una Andalucía digital logrará que el PIB crezca y empleo de calidad sostenible en el largo plazo”

 ?? JOSÉ ÁNGEL GARCÍA ?? Domingo Mirón, durante la entrevista, en la sede de Grupo Joly, editora de este periódico.
JOSÉ ÁNGEL GARCÍA Domingo Mirón, durante la entrevista, en la sede de Grupo Joly, editora de este periódico.
 ??  ??

Newspapers in Spanish

Newspapers from Spain