ENDESA, AL SERVICIO DE LA REACTIVACIÓN DE LA ECONOMÍA
La segunda fase de su Plan de Responsabilidad Social, dotada con 13 millones de euros, está dirigida a los colectivos más vulnerables y afectados por la crisis del Covid-19
LA pandemia sanitaria por el coronavirus está marcando nuestras vidas desde hace nueve meses. Sin embargo, ha conseguido sacar el lado más solidario entre la población. Es el caso de Endesa, que dentro de su compromiso con la sociedad, ha diseñado un Plan de Responsabilidad Pública, dotado con 25 millones de euros, para ayudas directas a la compra de material, condiciones especiales de suministro y donaciones para paliar las principales necesidades sanitarias y sociales provocadas por la crisis sanitaria que desde marzo está beneficiando a miles de personas.
En una primera fase del Plan, el dinero se destinó para ayuda social, principalmente sanitaria, para la compra de material (mascarillas, respiradores UCI, máquinas de rayos X, etc.) y la investigación, colaboraciones con el CSIC, así como la aportación de parte de esa donación a entidades como SAFA, Cáritas, Cruz Roja o Banco de Alimentos, entre otras, para contribuir en su labor de abastecer a la población más vulnerable.
En la actualidad, Endesa ha completado el diseño de una segunda, cumpliendo lo esbozado en la presentación de la primera fase, y que se sostiene sobre dos ejes bien definidos: las familias y la actividad económica. En cuanto a la vertiente social,
Endesa trabaja para paliar la brecha digital que se abre entre niños y jóvenes de diferente entorno económico cuando la educación se convierte en virtual y se necesitan herramientas específicas para acceder a las aulas. Además, se realizará formación para acceder al mercado de trabajo a los colectivos más vulnerables.
En cuanto a la reactivación económica, Endesa está llevando a cabo medidas que propicien la reactivación del tejido empresarial español. Como son el asesoramiento, digitalización y apoyo económico a pymes, el elemento base de nuestro tejido empresarial. La crisis ha dejado patente la necesidad de seguir apoyando a sectores con un alto grado de afección económica derivado de la crisis sanitaria y el confinamiento, a través de la creación de nuevas vías innovadoras de relación.
Además, hay planes específicos de reactivación local a través de colaboraciones con entidades e instituciones especialistas en el mentoring individualizado de empresas que permitan adaptarse a la situación pos-Covid y aseguren su subsistencia. Endesa está profundamente vinculada a zonas que necesitan, más que nunca, el desarrollo de planes concretos y adaptados a la idiosincrasia de la zona.
Según el consejero delegado de Endesa, José Bogas, “la capacidad de la sociedad para, con agilidad, unir esfuerzos y volcar la dirección de sus proyectos hacia un foco distinto y solidario, debe ser una de esas lecciones aprendidas que han llegado para quedarse. La vida es impredecible, cierto, pero que hace falta un esfuerzo de todos para superar los retos, eso sí es predecible”. Con esta segunda fase, la compañía quiere reforzar un mensaje que forma parte de su estrategia global: la necesidad de no dejar a nadie atrás, en cualquier transición energética, económica o social que se plantee. La transición justa, la sostenibilidad, exige que el bien sea para todos.