Europa Sur

La mayúscula crisis del fútbol europeo

Los clubes más poderosos perderán unos 2.000 millones entre la pasada campaña y la actual

- Efe

El fútbol europeo se prepara para afrontar una segunda temporada de pérdidas, que según la consultora Deloitte serían de 2.000 millones de euros entre la 2019-20 y la 2020-21 para los 20 clubes más potentes del continente, pero que será “más dura” en opinión del presidente de la asociación de clubes ECA, Andrea Agnelli.

El presidente de la Juventus italiana y de la Asociación de Clubes Europeos (ECA) aumentó las previsione­s de pérdidas a una horquilla de entre 6.500 y 8.500 millones de euros entre las dos temporadas y aseguró que “cerca de 360 clubes” han necesitado inyeccione­s económicas, a través de deuda o de entrada de capital privado.

“Vi la estimación de Deloitte, y creo que va a ser más dura que eso, en la 2019-20 solo ha tenido tres o cuatro meses de crisis, con estadios vacíos, sin aficionado­s, menos ingresos comerciale­s y de televisión y desde mi punto de vista, 2020-21 será una temporada completa sin aficionado­s en los estadios”, opinó Agnelli durante el encuentro virtual e-Think Sport 2021.

El Ejecutivo italiano también pronosticó caídas en los concursos de retransmis­ión televisiva y recordó que la Bundesliga ha visto caer “un 10%” sus derechos en el periodo 2021-25. La

Serie A italiana acaba de abrir su concurso para el periodo de 2021 a 2024 y LaLiga española tiene que hacerlo próximamen­te para buscar compañías que opten a sus derechos a partir de la campaña 2022-23.

Las declaracio­nes de Agnelli se producen en la misma semana en la que la consultora Deloitte ha presentado su estudio Football Money League, en el que repasa los principale­s números de los clubes más poderosos económicam­ente del fútbol europeo y refleja una caída de ingresos de más de 1.000 millones de euros, de los 9.300 millones que generaron en conjunto en la campaña 2018-19, a los 8.200 de la 2019-20.

La mayor parte de esa reducción de ingresos se extrae de la televisión, unos 937 millones de euros según los cálculos de la consultora, que culpa al aplazamien­to de ingresos televisivo­s a la siguiente campaña y los reembolsos a las cadenas por la interrupci­ón de los campeonato­s –retomada en todos los casos, excepto Francia–.

Unos 257 millones de euros correspond­erían a la caída de los ingresos en día de partido, el epígrafe que suele referirse a los ingresos por abonos, entradas y consumo dentro del estadio en los encuentros, que a partir de marzo se redujo a cero y supuso una merma de 257 millones, solo en la temporada 2019-20. No obstante, los ingresos comerciale­s no se vieron afectados, con un aumento de 105 millones de euros.

La consultora anticipa que el impacto económico de la ausencia de los aficionado­s no se podrá conocer hasta el final de esta temporada, y siempre dependiend­o de las condicione­s de la pandemia, lo cual genera un nuevo peligro para los grandes clubes, que suelen arrastrar grandes masas a sus estadios.

“Las actividade­s del día de partido suelen ser una piedra angular del modelo de negocio de los clubes y ayudas a otros segmentos del negocio. Sin saber cuántos aficionado­s podrán retornar a sus antiguas costumbres, habrá incertidum­bre sobre cómo de rápido podrán los clubes volver a generar negocio en niveles pre-pandemia”, advierte el estudio de Deloitte, liderado un año más por Barcelona y Real Madrid como los dos clubes con más ingresos.

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