Europa Sur

El negocio del clúster Andalucía Aeroespace cae un 27% en 2020

No ve en el cierre de Airbus Puerto Real una pérdida industrial porque se mantiene el empleo

- Alberto Grimaldi

Andalucía Aerospace, el clúster de empresas aeronáutic­as de la comunidad, hizo ayer balance de la evolución que ha tenido el sector desde que la pandemia de Covid-19 golpeó con dureza a la aviación comercial, al restringir­se drásticame­nte la movilidad. Según sus datos, las 76 empresas que la integran tuvieron un descenso del 27% de su facturació­n en 2020 respecto al ejercicio anterior, el último antes de la crisis sanitaria, detalló su presidente, Antonio Gómez-Guillamón, en una rueda de prensa en la Confederac­ión de Empresario­s de Andalucía (CEA).

El negocio global de las empresas del clúster el año pasado se situó en 2.071 millones de euros, según los datos de Andalucía Aerospace. También se resintió el empleo, aunque en menor medida. Según precisó Gómez-Guillamón, el empleo directo de las empresas del clúster es ahora de 12.177 personas, lo que supone un 16% menos que en 2019.

El presidente del clúster señaló que la aeronáutic­a “se enfrenta a una crisis de larga duración, mayor que en otros sectores, y que se verán más afectados los aviones de doble pasillo que se usan para vuelos interconti­nentales.

Antonio Gómez-Guillamón explicó que el “severo” impacto que el Covid-19 produjo en la aviación comercial a comienzos de 2020 hizo que los grandes fabricante­s tomasen medidas defensivas, básicament­e reducir el número de unidades que se producía. En el caso de Airbus sostuvo que adoptó una importante reducción en la cadencia de producción de sus modelos de transporte de pasajeros. Así, como ejemplo citó que el modelo A320 pasó de 60 aviones construido­s al mes a 40 unidades por mes. O que el modelo A350 pasó de nueve aviones por mes a seis. Y resaltó que esas reducción de la fabricació­n se mantiene a día de hoy.

En contraste, el presidente del clúster dijo que, “afortunada­mente, el segmento militar tuvo un mejor comportami­ento, al mantener la cadencia del A400M en ocho aviones al año. Al igual que el modelo C295, que también ensambla Airbus en Sevilla.

En su balance, el clúster omitió uno de los datos más relevantes para la industria en Andalucía, como es el cierre de la fábrica de Airbus en Puerto Real. Al ser preguntado por ello en la rueda de prensa, el presidente del clúster señaló que su función no es hablar de “los planes de Airbus”, aunque admitió que “el cierre de una factoría es una mala noticia”

En cualquier caso, Andalucía Aerospace considera que el cierre de Puerto Real no supone una pérdida en “el conjunto industrial de Airbus” en la comunidad, porque la mayor parte del empleo se traslada a la planta CBC de El Puerto de Santa María. “Lo importante es que todo esto se ha hecho manteniend­o el empleo cualificad­o y que el cierre de una planta no conllevase una disminució­n”, dijo Antonio Gómez-Guillamón.

El presidente del clúster también valoró el impacto que para el sector industrial puede tener la huelga del metal en la provincia de Cádiz. Gómez-Guillamón afirmó que lo que está sucediendo con esta negociació­n del convenio del metal “no es una buena noticia”. Y agregó que se están mostrando “imágenes muy duras” que están teniendo repercusió­n nacional e internacio­nal y que eso “puede influir en la decisión de inversores” que estén pensando en invertir en el área de Cádiz. Por eso apeló a que el conf licto se resuelva en una “mesa de negociació­n” y que “no se traslade a la calle”, porque eso es lo que “se traslada a la retina del inversor” y puede retraerle.

El clúster alerta de que la dureza de la huelga del metal en Cádiz retrae la inversión

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JOSÉ ÁNGEL GARCÍA Antonio Gómez-Guillamón, presidente de Andalucía Aerospace, y Juan Román, gerente del clúster, ayer.

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