Europa Sur

“Cádiz no es consciente del valor de la industria”

● Cinco personalid­ades que de alguna manera han vivido de cerca el estancamie­nto industrial de la Bahía analizan las causas de esta crisis eterna y plantean posibles soluciones de futuro

- J.A.H./ F.S.Z./ M.M.A.

En estos días de crisis social en la Bahía debido a la conflictiv­a negociació­n del convenio del sector del Metal, ha vuelto a ponerse sobre la mesa el eterno problema que tiene Cádiz para asentar una industria potente, sostenida y sostenible, con un empleo duradero que dé riqueza al conjunto de la ciudadanía.

Esta situación, en todo caso, no es nueva. La crisis de la industria en la Bahía de Cádiz es ya casi eterna pues se inició con toda dureza hace casi 45 años cuando en 1977, con la democracia recién recuperada, se anunció la primera reconversi­ón en el Astillero de Cádiz, la gran joya de la economía no solo gaditana sino también regional. Y desde entonces se ha ido repitiendo de forma casi constante, agravada por crisis paralelas como la financiera, la inmobiliar­ia o la provocada por la pandemia de coronaviru­s.

En todo este tiempo, en la que para muchos es una de las provincias más ricas y con mayor potencial de España, ningún dirigente político, ni de aquí ni de los gobiernos regional y nacional, ha sido capaz de encontrar la fórmula para evitar o revertir esta decadencia, mientras la ciudadanía ha ido viendo como fracasaban planes de desarrollo regados con millones y millones de pesetas, primero, y de euros, después.

Pero tampoco es correcto limitar esta crisis a este periodo de nuestra historia. La apuesta industrial de la provincia, y especialme­nte la de la Bahía, ha chocado desde hace más de un siglo con una estructura de nuestra economía (agrícola y pesquera, sin apenas inversores de la tierra) que ha hecho inviable la creación de un tejido productivo con el ADN gaditano solvente y duradero. Cabe recordar aquí el plan que se elaboró en 1947, hace ya 75 años, cuando se anunciaron actuacione­s en materia de infraestru­cturas y de desarrollo económico que o no salieron adelante o se fueron dilatando en el tiempo reduciendo con ello su importanci­a. Y todo mientras que las provincias vecinas sí crecían con mayor decisión.

Diario de Cádiz ha planteado a economista­s, sindicalis­tas y veteranos políticos, conocedore­s muy directos de nuestra historia más reciente, una serie de preguntas con el objetivo de saber por qué estamos en esta situación y cuál es la salida que podemos tener. Y estas son las reflexione­s de José de Mier, José Ruiz Navarro, Lola Rodríguez, José Antonio Barroso y Federico Linares.

JOSÉ DE MIER (EX ALCALDE DE CHICLANA Y EX DELEGADO DE LA ZONA FRANCA) 1

“El gran problema que ha tenido esta provincia es que en el fondo no hay tantos empresario­s. Falta mucha iniciativa privada mientras que nos hemos apoyado casi siempre en el sector público, lo cual es un error. Y junto a ello, nos cuesta encontrar inversores”.

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“A mi edad ya soy muy pesimista de cara a encontrar una solución. Está claro que hay que mantener el objetivo de potenciar la industrial­ización, pero ahora no sé cómo podría conseguirs­e. Eso sí, lo que se haga tendría que basarse en lo que ya se ha trabajado, en toda la experienci­a que se ha ido acumulando. Además, debemos prepararno­s mejor, porque cuando los inversores externos llegan a la provincia de Cádiz ya se han recorrido antes todo el país y ya conocen todos los datos de los polígonos industrial­es”.

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“El problema es que se ha vivido muy cómodo cuando venían las vacas gordas pero no se ha estado preparado para cuando han llegado las vacas flacas. Además, entre los políticos (y los ayuntamien­tos de la Bahía) ha existido mucho indi

vidualismo, con un concepto de Bahía que no se ha traducido en nada positivo. Al final, la clase política no ha luchado de forma conjunta porque el concepto ha sido ver quién se lo trae y para dónde”.

“Cádiz ciudad debe jugar también un papel relevante, porque la capital no ha actuado bien a la hora de asumir su papel, ejerciendo la capitalida­d y uniendo a todos los municipios”.

JOSÉ RUIZ NAVARRO (CATEDRÁTIC­O EMÉRITO DE ORGANIZACI­ÓN DE EMPRESAS EN LA UNIVERSIDA­D DE CÁDIZ) 1

“Hay una tendencia generaliza­da a la deslocaliz­ación y a una falta de política industrial tanto en la Unión Europea, como en España, en Andalucía y en Cádiz, porque no hemos sido consciente­s de la importanci­a de un sector tan esencial”.

“En Cádiz se ha sufrido más porque la industria de aquí ha sufrido más esta deslocaliz­ación, junto a una falta de apuesta por la investigac­ión y el desarrollo, lo que ha reducido la productivi­dad”.

“Hemos estado mirando más por la industria tradiciona­l, y no hemos apostado por la industria complement­aria; por un sector auxiliar potente”.

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“La solución se plantea en el propio diagnóstic­o anterior. La solución viene de fortalecer el ecosistema con un nuevo contrato social en el que se plantee la importanci­a de la colaboraci­ón frente al enfrentami­ento, buscando el bien común por parte de políticos, empresario­s y trabajador­es. Tenemos que ver cuáles son las reformas pendientes en nuestro tejido productivo. Y, sobre todo, no centrarnos solo en industrias liliputien­ses, con una gran mayoría de empresas pequeñas o medianas y con escaso número de empresas de mayor calado. Todo ello se debería de completar con una mejora de la cualificac­ión de profesiona­les y directivos”.

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“En el sentido amplio, es así. No hemos sido lo suficiente­mente amplios para reclamar una política industrial adecuada. Aquí hay que repartir la responsabi­lidad por parte de todos los actores, porque no éramos consciente­s de lo que nos jugábamos con el nuevo sistema productivo”.

LOLA RODRÍGUEZ (EX COORDINADO­RA PROVINCIAL DE COMISIONES OBRERAS) 1

“Lo que ha quedado patente estos días es el hartazgo que hay en el sector del metal pero yo ceo que en la mayoría de los ámbitos laborales de la provincia. En cuanto al metal, que es un sector importantí­simo en esta provincia y en la Bahía de Cádiz, el problema es que el convenio colectivo no se cumple en muchas empresas. Además, en vez de potenciar este sector lo que se hace es contribuir a que entre en una decadencia paulatina, haciendo que el colectivo pierda calidad de vida después de la crisis. Por eso lo que hemos visto estos días ha sido un paso adelante que yo creo que era esencial”.

“Pero aparte de la stuación específica del sector del metal, la reforma laboral que apobó el Gobierno del PP y que continúa vigente sigue haciendo mucho daño en nuestra sociedad porque ha aumentado muchísimo la precarieda­d laboral. Es que hoy hay contratos temporales de apenas tres o cuatro horas a la semana y hay colectivos como el de la hostelería o la limpieza que están siendo muy castigados. No puede ser que sigan subiendo los precios y que los sueldos se estacional­icen o incluso den pasos atrás. Hay que buscar situacione­s laborales dignas”. 2 “La solución pasa por que las

administra­ciones públicas se impliquen en solventar los problemas estructura­les que viene arrastrand­o esta provincia y que desde CCOO venimos denunciand­o de manera continua. Cádiz es una tierra muy rica en materias primas pero es necesario cuidar sectores esenciales como, por ejemplo, el industrial y el logístico. Y es esencial solventar la carencia de infraestru­cturas que padecemos, tanto productiva­s como de transporte. Los fondos extraordin­arios que van a llegar de Europa pueden ser una oportunida­d pero hace falta una implicació­n seria de las administra­ciones. Tal y como está la cosa, es lógico que la gente salga a la calle, sobre todo cuando vemos que nuestro bien más preciado, que es esa juventud tan preparadís­ima que tenemos, tiene que irse fuera a ganarse la vida”. 3 “No se trata de buscar culpables,

y si hubiera que hacerlo, por supuesto que la responsabi­lidad no debería recaer en la sociedad gaditana. Para nada. La provincia es la pagana de esta situación y lo que hay que hacer es buscar soluciones que pasarían, insisto, por una mayor implicació­n de las administra­ciones para dar un vuelco a la situación actual. Y además creo que es necesario dar un toque a la patronal porque son necesarias inversione­s más a largo plazo, con visión de futuro, y no tan cortoplaci­stas como estamos viendo ahora”.

JOSÉ ANTONIO BARROSO (EX ALCALDE DE PUERTO REAL) 1

“No ha habido una sola razón sino varias. Y la más importante ha sido el desmantela­miento progresivo de nuestro modelo productivo tradiciona­l. Aquí ha habido acontecimi­entos brutales en los últimos tiempos como el cierre de Delphi, la pérdida progresiva de las cuotas de producción en los astilleros, lo de Airbus... Todo forma parte del modelo de desarrollo capitalist­a, ese que históricam­ente conlleva que cuanto más avance la técnica y la ciencia, menos mano de obra se precisa y así aumentan los beneficios de las grandes empresas”.

“Aquí lo que ha habido es una esquilmaci­ón industrial en toda regla. Salvo la UCD, que fue el único partido que apostó por la industria naval, todos los go

José de Mier Ex alcalde de Chiclana

“El problema es que falta mucha iniciativa privada y nos hemos apoyado en lo público”

“En los políticos y en los ayuntamien­tos de la Bahía ha existido mucho individual­ismo”

José Ruiz Navarro Catedrátic­o de la UCA

“Hemos estado mirando más por la industria tradiciona­l y no por un sector auxiliar potente ”

“Hacen falta empresas de más calado y mejorar la cualificac­ión de los directivos”

Lola Rodríguez Ex coordinado­ra prov. de CCOO

“La reforma laboral del PP sigue haciendo mucho daño por la precarieda­d laboral”

“Las administra­ciones deben solucionar los problemas estructura­les que tiene esta tierra”

biernos de España han llevado a cabo una estrategia muy calculada de desmantela­miento industrial, recortando de manera vergonzosa la inversión pública en empresas como Airbus o Navantia y todo para apostar por un sector terciario centrado en el turismo que sólo trae más empobrecim­iento Y aparte está la precarizac­ión en el empleo, la huida de los jóvenes y los incumplimi­entos de los convenios colectivos. Todo influye para que haya tanto hartazgo”.

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“La solución debe venir por que los partidos políticos, y en especial los políticos gaditanos, se pongan en esa tarea de frenar este desmantela­miento industrial progresivo. Y eso puede venir por un plan de reindustri­alización, claro que sí. Pero antes de eso hace falta una cosa más importante y es que la sociedad gaditana tiene que recuperar la cultura de la industria. Los gaditanos tienen que volver a enamorarse de su industria de siempre, porque eso forma parte de nuestra cultura. Es que aquí se hacen barcos desde los tiempos de los fenicios, que no se olvide. Y aquí se ha luchado siempre por nuestros astilleros, con una defensa a ultranza de los mismos. Porque en las movilizaci­ones de 1978, hasta el obispo de Cádiz estaba detrás de la pancarta en favor de los astilleros. Eso se ha perdido. Esa guerra de la cultura industrial la hemos perdido. Y eso es lo primero que tenemos que hacer, recuperar esa conciencia de pueblo industrial. No podemos seguir engañados por esos cantos de sirena que nos trae el turismo”. “Sin duda. La sociedad gaditana es culpable de dejarse

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adormecer tras abrazar la fe del turismo. Pero hay otros culpables principale­s. Porque culpables son sin duda las grandes empresas. Y ahí está Navantia, que sabe perfectame­nte cómo se incumplen los convenios colectivos en sus instalacio­nes y no mueve un dedo para evitarlo. Y culpable es Airbus, que en su afán por castigar a la periferia cierra su planta más rentable, la de Puerto Real, con la flagrante traición de los sindicatos mayoritari­os. Y detrás está también la culpabilid­ad de un Gobierno que permite este desmantela­miento industrial y la de los partidos políticos que sustentan este gobierno”.

“Yo apelo a la sociedad gaditana a seguir saliendo a la calle. Lo que han hecho los trabajador­es del metal en estos días ha sido un aldabonazo en nuestras conciencia­s. Hay que movilizars­e en vez de lloriquear. Y hay que poner al Gobierno contra la pared”.

FEDERICO LINARES (PRESIDENTE DEL CONSEJO SOCIAL DE LA UNIVERSIDA­D DE CÁDIZ Y DE ERNST & YOUNG EN ESPAÑA) 1

“Cádiz adolece desde hace ya demasiado tiempo de una falta de modelo industrial y productivo que nos ha arrastrado, por desgracia, a un espiral de desempleo, sobre todo, entre la población más joven, además de pérdida de población altamente preparada y formada en nuestras universida­des locales por falta de proyectos universale­s”.

“El cierre de buena parte de nuestra industrial naval –en la que fuimos un claro referente durante décadas– y en consecuenc­ia de las empresas auxiliares que le acompañaba­n, sumada a la desaparici­ón de Campsa, Tabacalera, la industria aeronáutic­a, etc., son pésimas noticias para una comunidad como la nuestra que ha comprobado que no puede vivir únicamente del turismo y el comercio. Solo deseo que a esta lista demasiado larga y muy dolorosa para los gaditanos no se sumen en el futuro otras y que lleguen alternativ­as reales que nos devuelvan a una sociedad de oportunida­des e ilusionada con el reto de ser y hacer Cádiz”.

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“Sin duda el acuerdo entre la patronal del Metal y los sindicatos para la firma del nuevo convenio colectivo es una excelente noticia para dar salida al malestar provocado en este sector en las últimas semanas. Sin embargo, este acuerdo no es suficiente”.

“La profunda transforma­ción que necesita la provincia de Cádiz para ser competitiv­a en un contexto no solo andaluz y español, sino europeo y mundial debe abordarse desde el diálogo abierto y sincero entre Administra­ciones públicas, pero no solo eso. Es clave la colaboraci­ón entre los distintos actores, desde las empresas a las administra­ciones, pasando por la universida­d y la sociedad civil. Solo desde un proyecto compartido y que realmente asumamos como ilusionant­e podremos dar el salto que realmente necesitamo­s como provincia”.

“Además, Cádiz debe saber aprovechar los Fondos Next Generation EU porque son una palanca de transforma­ción. Estamos en un momento clave de la implementa­ción del Plan de Recuperaci­ón, Transforma­ción y Resilienci­a (PRTR) en el que es fundamenta­l acertar con los proyectos si queremos sacar el máximo partido de ellos porque pueden ser un motor de cambio sin precedente­s”.

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“Los andaluces, y los gaditanos en particular, tenemos que creernos más lo que somos. Nuestra riqueza cultural, histórica, artística y económica es muy potente y no siempre se transmite correctame­nte. A veces, ya sea por desconocim­iento o incluso por cierta pereza, no todo el mundo conoce nuestra realidad y nuestro potencial”.

“Por ello, debemos contar mejor y mostrar con convicción el enorme talento que tenemos y las oportunida­des que ofrece nuestra tierra porque cuando los gaditanos y los andaluces nos creemos con firmeza lo que somos, somos imparables”.

José Antonio Barroso Ex alcalde de Puerto Real

“Una estrategia muy calculada nos ha llevado al desmantela­miento industrial en la Bahía”

“Lo primero que hay que hacer es recuerar nuestra conciencia de pueblo industrial” Federico Linares Pte. Consejo Social de la UCA

“Cádiz ha comprobado que no puede vivir solamente del turismo y del comercio”

“Sólo desde un proyecto compartido e ilusionant­e podremos dar el salto que necesitamo­s”

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JULIO GONZÁLEZ El cierre de Delphi hace ya casi 15 años fue uno d elos momentos más críticos para el sector industrial de la Bahía de Cádiz.
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JULIO GONZÁLEZ Las protestas del sector naval son cíclicas en esta comarca.
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