El ‘ahora o nunca’ del sistema
● El congreso nacional de médicos de Atención Primaria de Semergen clama por mejoras estructurales y financieras que salven su situación
El pasado miércoles el Ayuntamiento de Sevilla acogió la presentación de la 44º edición del Congreso Nacional de la Sociedad Española de Atención Primaria (Semergen), una cita que ha reunido a más 6.000 profesionales de la Medicina de Familia y que se clausuró ayer en el Palacio de Congresos de la capital hispalense. El acto fue una reivindicación clara que clama por políticas presupuestarias que dignifiquen la situación de la Atención Primaria española. El doctor José Polo García, presidente de Semergen, ha querido lanzar un mensaje a la administración sanitaria: “Basta ya de promesas y de llenarse la boca diciendo que la Atención Primaria es un pilar fundamental de la atención sanitaria cuando eso luego no se plasma en los presupuestos. Creemos que es ahora o nunca cuando hay que dar la cara. No podemos dejar ahora que nuestro sistema sanitario muera”.
Dentro de este congreso, en una de sus primeras sesiones, gestores, médicos, pacientes y portavoces políticos lanzaron algunas reflexiones sobre la falta de equidad a nivel nacional. “Los pacientes nos dicen que va disminuyendo la calidad y debemos tomar nota. La cartera de servicios debe ser lo más homogénea posible y la AP es una oportunidad de vertebrar nuestra sanidad. Hay una variabilidad de recursos asistenciales y medidas organizativas donde es esencial construir ese consenso”, explicó el doctor Rafael Manuel Micó, médico del Centro Fontanars dels Alforins, Valencia, y vicepresidente 1º de Semergen. Micó abogó por aumentar los presupuestos, disminuir la burocracia y homogeneizar el sistema de prescripción y visado. Asimismo, la búsqueda de indicadores que aporten valor, el uso adecuado de la telemedicina y la labor proactiva de los pacientes se consideran actuaciones prioritarias .
Para el doctor Diego Vargas, gerente del Servicio Andaluz de Salud, “la cartera de servicios debe ser óptima y f lexible para adaptarse a las demandas sociales y las características poblacionales de cada zona, que son variables”. Asimismo, hizo alusión a la necesidad de actuar ante la perspectiva de los próximos años, marcada por el incremento del envejecimiento de la población y la cronicidad, y los previsibles problemas de recursos humanos para cubrir sustituciones y jubilaciones.
Por su parte, Ceciliano Franco, gerente del Servicio Extremeño de Salud, subrayó que la cartera básica ha sido una conquista que en su momento dio cuerpo asistencial a todo el país y eso debe ponerse en
Los expertos piden indicadores que ayuden a eliminar diferencias entre autonomías
valor: “es algo que ha favorecido la equidad, pero ahora hay que renovar”. “La cartera básica nos vale como guía, pero no siempre se adapta bien a las características de cada territorio”, añadió. Por ello, apuntó que “deben consolidarse cuestiones básicas, como el acceso a recursos o a pruebas diagnósticas, para mantener la equidad; y las carteras ‘especiales’ han de adaptarse a la demanda”.
La presidenta de la Plataforma de Organizaciones de Pacientes, Carina Escobar, consideró la equidad como un reto y subrayó que “AP es la puerta de entrada y el retraso o adelanto de esas derivaciones depende el diagnóstico precoz”. Escobar hizo hincapié en que “entrar en el sistema a veces es complejo y subrayó las diferencias existentes incluso dentro de una misma Comunidad Autónoma”.