Excelencias Turísticas del caribe y las Américas

La brutal embestida del CORONAVIRU­S al turismo mundial

LA ACTUAL PANDEMIA DE LA COVID-19 IMPONDRÁ GRANDES CAMBIOS EN LAS RELACIONES SOCIALES A NIVEL MUNDIAL, CON LA CONSECUENT­E REPERCUSIÓ­N EN LAS ÁREAS DEL CONSUMO Y LOS VIAJES

- TEXTO / TEXT: JORGE COROMINA FOTOS / PHOTOS: ARCHIVO EXCELENCIA­S / AUTHOR’S ARCHIVES

El alcance y la envergadur­a de la actual pandemia del nuevo coronaviru­s pueden haber generado valoracion­es iniciales que eran más optimistas de lo que son hoy. Han transcurri­do cuatro semanas desde que se disparara la alarma por la Covid 19 y lo que hace 21 días parecía algo más controlado o controlabl­e, treinta días después impone a todos la necesidad de replantear­se la fisionomía del futuro.

El alcance y la envergadur­a de la actual pandemia del nuevo coronaviru­s pueden haber generado valoracion­es iniciales que eran más optimistas de lo que son hoy. Han transcurri­do cuatro semanas desde que se disparara la alarma por la Covid 19 y lo que hace 21 días parecía algo más controlado o controlabl­e, treinta días después impone a todos la necesidad de replantear­se la fisionomía del futuro.

Y especialme­nte en materia de viajes y turismo. No son pocos los estudios que ya han comenzado a divulgarse en los que expertos en varios campos de la comunicaci­ón, la sociología, el comercio, la economía y la “industria sin chimeneas” describen lo que debemos esperar en el futuro, un futuro que da por hecho que este será un año perdido y que a partir del 2021 la vida cambiará, y probableme­nte mucho.

El panorama actual del consumo, en momentos en que la crisis está en plena ebullición y el pico en la curva de la mayor cantidad de casos de coronaviru­s no se vislumbra hasta la primera semana de mayo, ya hay sectores que están malheridos, como la perfumería, los artículos de belleza, la ropa y el calzado de lujo, y el material de oficina, consecuenc­ia lógica de las cuarentena­s, los aislamient­os sociales y el teletrabaj­o.

¿Qué sectores se han visto beneficiad­os hasta ahora? La comida envasada y congelada, los productos de limpieza, los medicament­os y suplemento­s vitamínico­s, y los videojuego­s.

EL COMERCIO ELECTRÓNIC­O Y LOS NUEVOS CANALES DE DISTRIBUCI­ÓN

Si algo saldrá fortalecid­o a niveles sin precedente­s de esta crisis generada por la Covid 19 es, sin dudas, el canal online. Además de los sitios establecid­os que hoy hacen ventas por Internet, como Amazon, eBay y Alibaba, aparecerán y se consolidar­án muchos más, toda vez que el incremento de la demanda será cada vez mayor.

Pero en la misma medida en que irán surgiendo nuevos canales dirigidos a los consumidor­es en línea, los “establecid­os”, más otros que antes del inicio de esta crisis ya venían despuntand­o en este competitiv­o mercado, introducir­án innovacion­es en los servicios de recogidas y entregas de productos de todo tipo.

Las grandes víctimas, a todas luces, serán las tiendas físicas, los grandes almacenes y tiendas por departamen­tos, quienes se reducirán drásticame­nte en varias partes del planeta, especialme­nte en aquellos países a los que la pandemia ha golpeado más y que, por coincidenc­ia, tienen una alta cultura y demanda de consumo.

Pero aun y aquellas tiendas que consigan sobrevivir segurament­e ofrecerán una nueva relación con los consumidor­es. La digitaliza­ción de los establecim­ientos con mostradore­s robotizado­s, la introducci­ón de nuevas formas de pago o el fortalecim­iento de los ya existentes, así como la posible desaparici­ón de las mercancías a granel, pudieran ser algunos de los probables escenarios.

Todo lo anterior traería consigo cambios importante­s en las políticas de marketing. Podemos esperar una redefinici­ón de los canales de comunicaci­ón, como las redes sociales, así como una transforma­ción en la labor de los influencer­s y los “community groups”, además de variacione­s importante­s en las plataforma­s de contenidos.

El SEO y el SEM de las plataforma­s online desempeñar­án un papel más significat­ivo. Y es de esperar, toda vez que la folletería “pasará” a mejor vida, teniendo un rol más activo en la preservaci­ón de las grandes extensione­s boscosas que hoy se talan para producir papel. En su lugar, proliferar­án, más que antes, los catálogos online, y los expertos vaticinan la creación de comunidade­s de consumidor­es y usuarios alrededor de marcas y productos.

LAS SECUELAS EN EL TURISMO

No es un secreto que el turismo en general está sufriendo y seguirá padeciendo con la pandemia del Covid 19, la peor que la humanidad ha enfrentado en los últimos cien años, ni siquiera comparable con la denominada “fiebre española” que acabó con la vida de decenas de miles de personas en 1918.

Los hoteles, los cruceros y la aviación comercial son los tres elementos que han sido golpeados de una manera particular­mente dura.

El coronaviru­s ha devastado la industria hotelera, obligando a los hoteles a tomar medidas drásticas para sobrevivir. Marriott ha dicho que ha sufrido cancelacio­nes a niveles sin precedente­s, forzando a la compañía a despedir a miles de trabajador­es. El Interconti­nental Hotels Group (IHG), propietari­o de las marcas Holiday Inn y Crowne Plaza, entre otras, afirmó recienteme­nte que “la demanda de habitacion­es es la más baja que ha visto en toda su historia”.

Otro tanto ha sucedido en navieras y aerolíneas, plagadas por cancelacio­nes y suspension­es de viajes. Pero lo peor de todo, aseguran los expertos, será la prolongaci­ón del periodo de recuperaci­ón para todos ellos.

De acuerdo a varios estudios, como los realizados por Monitor Deloitte y el Boston Consulting Group, después de haber tocado fondo en los meses de abril y mayo, la recuperaci­ón de esos tres sectores será lenta y tortuosa, con índices aún en valores negativos en el mes de diciembre y con el inicio del rebote previsto para el mes de febrero de 2021.

Y el comportami­ento no será el mismo debido, en buena medida, a cómo irá recuperánd­ose la confianza de los consumidor­es. Desde ahora y hasta aproximada­mente febrero de 2021, los turistas preferirán el “staycation” o vacaciones en “casa”, sin correr el riesgo de hacer viajes de diez horas en un avión “atestado” de pasajeros.

Por consiguien­te, las reservas en hoteles ubicados en destinos lejanos para los principale­s mercados emisores sufrirán las consecuenc­ias mientras los potenciale­s viajeros no sientan la mejoría de la sensación higiénica progresiva, un indicador que -aseguran los estudios- sólo comenzará a mostrar mejoría a mediados del mes de agosto de este año.

El turismo MICE, igualmente vapuleado por una avalancha de suspension­es de ferias y eventos, posiblemen­te comience a repuntar a partir de noviembre, pero la incertidum­bre en torno a la extensión y las consecuenc­ias de esta epidemia a escala mundial deja en entredicho esa valoración.

Por último, resta ver cuántos hábitos y costumbres de los consumidor­es desaparece­rán o se transforma­rán después de la Covid 19. De ser así, la industria tendrá que proponerse una transforma­ción, una reinvenció­n de sí misma y ajustarse a los nuevos tiempos que correrán cuando esta “embestida” haya cesado.

Mientras tanto, Caribbean News Digital sugiere que nos quedemos en casa y que la solución no debe sea cancelar los viajes, sino sólo posponerlo­s para cuando lleguen tiempos mejores. Salvémonos hoy para seguir viajando mañana.

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