DE­FI­NIEN­DO UN NUE­VO PA­RA­DIG­MA

Cinco Días - Executive Excellence - - OPINIÓN DE EXPERTOS -

En es­te nue­vo mun­do, lo esen­cial es es­ta­ble­cer un len­gua­je co­mún con de­fi­ni­cio­nes ade­cua­das y am­plia­men­te acep­ta­das. Pa­ra McKin­sey, un eco­sis­te­ma es

“una red com­ple­ja de ne­go­cios in­ter­co­nec­ta­dos que de­pen­den y se ali­men­tan en­tre sí pa­ra brin­dar va­lor a sus clien­tes, a los usua­rios fi­na­les y a sus prin­ci­pa­les sta­kehol­ders”. Yen­do más allá, en un ar­tícu­lo re­cien­te, John Fu­ller, Mi­chael Ja­co­bi­des y Mar­tin Ree­ves ha­blan de “gru­pos de com­pa­ñías de va­rias en­ti­da­des que no per­te­ne­cen a una so­la or­ga­ni­za­ción. Im­pli­can re­des de mo­vi­mien­tos, re­la­cio­nes se­mi­per­ma­nen­tes, vin­cu­la­das por flu­jos de da­tos, ser­vi­cios y di­ne­ro. Las re­la­cio­nes com­bi­nan as­pec­tos de com­pe­ten­cia y co­la­bo­ra­ción, que a me­nu­do su­po­nen la com­ple­men­ta­rie­dad en­tre di­fe­ren­tes pro­duc­tos y ca­pa­ci­da­des (por ejem­plo, te­lé­fo­nos in­te­li­gen­tes y apli­ca­cio­nes). Por úl­ti­mo, en los eco­sis­te­mas los pla­yers

Ya sean na­tu­ra­les o so­cia­les, las eco­lo­gías ne­ce­si­tan ges­tio­nar­se. En el ca­so de las he­chas por el hom­bre, su ges­tión pa­ra ma­xi­mi­zar el bien es un de­ber mo­ral

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