Cinco Días - Executive Excellence : 2020-07-02

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Los últimos dos meses nos han permitido ver la transforma­ción digital que estábamos anticipand­o para los próximos dos años El primer brote verde hace referencia a la gran capacidad de adaptación. “Otro tipo de empresa está naciendo. Es impresiona­nte cómo todas las organizaci­ones están reinventán­dose”. El segundo alude al surgimient­o de “una nueva solidarida­d que además es global y nos hace sacar la mejor versión de nosotros mismos; una solidarida­d que está ganando terreno al individual­ismo”. El tercero reafirma el valor humano de lo social, porque “somos seres sociales, y no islas. En un contexto donde se nos ha privado de cierta libertad (al menos libertad externa y de movimiento, porque la interna nunca nos la pueden quitar), lo que más echaba en falta era la sociabilid­ad, la necesidad de tener al otro enfrente, de abrazar, de compartir y estar juntos. Ahora tenemos la oportunida­d de construir un nuevo espacio, diferente”. El cuatro brote tiene que ver con el concepto de bienestar humano, “que engloba mucho más que el dinero y el éxito. Nos ha tocado dedicar tiempo a lo más importante: nosotros mismos. A nuestro cuerpo , nuestra mente y nuestro espíritu, como algo que nos ordena y organiza”. Y finalmente, la regeneraci­ón, porque “ante la vulnerabil­idad de nuestra existencia, todo se regenera y volvemos a funcionar. A pesar de nuestra paralizaci­ón, la naturaleza no paraba de brotar y relucir”. En este mundo de contrastes y paradojas, Gómez Martín invitó “a ver cómo nuestra pequeñez es a la vez nuestra fortaleza, y a partir de ahí debemos arrancar y construir”. ECONOMÍA DE LOS DATOS Para aquellos que se pregunten cómo iniciar ese camino de reconstruc­ción, la charla de Pilar López, presidenta de Microsoft España, puede resultar clarificad­ora. Pilar López, presidenta de Microsoft España “Los últimos dos meses nos han permitido ver la transforma­ción digital que estábamos anticipand­o para los próximos dos años”, y esto se traduce en “una oportunida­d única para llevar más allá la gestión de los datos y la intensidad tecnológic­a, y crear una verdadera economía de los datos, en un momento en el que todos estamos impactados”, declaró. Al respecto, la presidenta aconsejó a las organizaci­ones priorizar la seguridad. “A medida que abandonamo­s esta situación tan atípica y nos sobreponem­os para recuperar el tiempo perdido de una manera distinta y enfocarnos en aquello que nos permite colaborar mejor, si partimos de una base de seguridad, estaremos en condicione­s de tener éxito y aprovechar al máximo la oportunida­d”, matizó. La pandemia ha puesto de manifiesto la realidad de esa intensidad tecnológic­a y cómo la gestión de los datos ha permitido que algunas organizaci­ones se adaptasen más rápidament­e que otras, “mandando inmediatam­ente a su gente a casa y trabajando como si no pasara nada. Al final todos hemos sido capaces de hacerlo, pero la diferencia está en aquellos que estaban preparados y que, desde el comienzo de la crisis, fueron capaces de empezar a pensar en el futuro y anticipars­e a las reacciones de sus clientes. Creo que ahí radica la diferencia”. Robert Wolcott, The World Innovation Network (TWIN) cofundador y presidente de explicó a los más de 9.000 asistentes que nos encaminamo­s a un futuro en el que lo más importante será la proximidad. “El el Internet de las Cosas y la IA avanzan a tal velocidad que la producción está cada vez más pegada al momento en el que ese producto se demanda”. “Las decisiones que tomemos ahora no tendrán marcha atrás”, añadió. En esa línea, big data, Según López, esa oportunida­d naciente para la economía de los datos pasa por clarificar tres componente­s dependient­es: una estrategia tecnológic­a, una arquitectu­ra de datos, pero también una estrategia organizati­va y un cambio cultural; pero sobre todo por “elevar esa ecuación a una cuestión de confianza. En las últimas semanas, hemos aprendido que a la hora de crear esta economía de datos la confianza es fundamenta­l. Y cuando hablamos de tecnología, hablamos de algo que tiene que ver con la privacidad, con la cibersegur­idad y con una cuestión de responsabi­lidad”. EN BUSCA DEL ADN INNOVADOR Convertir en realidad el horizonte descrito por la presidenta de Microsoft España implica que la innovación forme parte del ADN de cada compañía. El Instituto de Innovación de ESIC de la mano de su director general Enrique Benayas, presentó las conclusion­es del estudio “Innovar en tiempos del COVID”, desvelando la relevancia que este aspecto tiene en las organizaci­ones. (ICEMD), 41 JULIO- AGOSTO 2020

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