Las líderes que cambian el mundo
Hoy, 19 de noviembre, celebramos el Día Mundial de la Mujer Emprendedora, fecha establecida por Wendy Diamond en 2014. Ella consiguió que Naciones Unidas dedicara un día al año a la mujer emprendedora gracias a su propósito en la lucha por impactar en proyectos sociales. Fundó WEDO (Women Entrepreneurship Day Organization- Organización del Día de las Mujeres emprendedoras), que ha ayudado a millones de niñas y mujeres que vivían en la más extrema pobreza a salir adelante gracias al programa #ChooseWomen (elige mujeres), su lema para evitar el riesgo de exclusión social y apoyar sus micronegocios. Desde su propósito ha llegado a ser una increíble empresaria con esos valores como bandera.
En España podemos presumir de tener documentada como la primera mujer emprendedora a Caterina Llull y Sabastida, nacida en el seno de una familia burguesa de Barcelona en una fecha imprecisa de mediados del siglo XV. Pronto viuda, tuvo que sacar adelante a su familia, cuatro hijos, y a costa de miles de barreras legales y culturales de la época, fue pionera en el comercio internacional en el Mediterráneo.
Se ha evolucionado muy lentamente en cuanto a la presencia de la mujer en el espacio del emprendimiento, algo que no es sorprendente teniendo en cuenta la escasa presencia femenina en cualquier otro ámbito. No puedo estar más de acuerdo con Tim Cook, el sucesor de Steve Jobs al frente de Apple, cuando dice: “Dejemos de buscar excusas para no tener en nuestras organizaciones mujeres en tecnología y emprendedoras”. Al ritmo actual, necesitaríamos 240 años para llegar a la igualdad en el campo del emprendimiento.
Publicaciones de estudios realizados a todos los niveles –consejos de administración, corporaciones, pymes, y ahora startups–, por prestigiosas universidades y consultoras, demuestran con datos irrefutables que los equipos diversos crean más valor económico y social. En la diversidad se encuentran mejores soluciones para los complejos problemas que afrontamos en esta convulsa pero también apasionante era, en la que la velocidad de los cambios, de la innovación, los cisnes negros de estos últimos años, exigen el mejor talento trabajando juntos, y el talento... no tiene género.
Ocurre aquí, en Silicon Valley, en Israel, en Singapur... Según datos oficiales del GEM 2022, hay 10.500 startups en España, de las cuales, si el 14%-16% fueran femeninas, estaríamos hablando de un total de 1.470 emprendimientos liderados por mujeres. En la Metared de la Universidad Politécnica de Madrid cuentan con estadísticas más equitativas: un 32% emprendimientos donde hay mujeres fundadoras y un 68% de hombres, muy similar a los del MIT.
La barrera más poderosa para que haya una mayor base de emprendimientos digitales o innovadores femeninos sigue siendo la financiera (poco acceso a capital, por un sesgo inicial del mundo inversor mayoritariamente masculino, entre otras cosas) y la falta de vocaciones, que se retroalimentan. Los datos del Banco Europeo de Inversiones son reveladores. El pasado mes de mayo publicó que sólo el 3% de las inversiones se dedicaban a proyectos fundados o cofundados por mujeres.
Según los datos que hemos elaborado en WstartupC, estaríamos hablando de una evolución del 9,5% de emprendimientos femeninos en 2016 a un 16% este año. En cualquier caso, este ritmo sigue siendo insuficiente. Si se dieran las circunstancias y las mismas oportunidades de acceso al capital estaríamos hablando de crear 160 trillones de riqueza, según la Asociación Europea de Business Angels.
Debemos huir de los estereotipos de las épocas y ser inductores de cambios. Los inversores a la hora de analizar proyectos, las niñas a la hora de elegir sus estudios, las familias y los colegios a la hora de educar, y todos a la hora de gestionar el riesgo y la incertidumbre. Las cosas no ocurren porque pasa el tiempo, pasan porque se promueven cambios sociales y culturales. Mostrar todos los caminos para poder inspirar a esta generación nueva debe ser nuestra misión. Lo que no se conoce no se puede elegir como ruta de vida o profesión. De ahí la importancia de poner en evidencia los referentes femeninos, que hay muchos.
Hablando de las diez prioridades y los principios rectores de buen gobierno de la OCDE e ICGN, Kerrie Waring, CEO de International Corporate Governance Network, pone especial atención y acento en el crecimiento de las nuevas tecnologías exponenciales y el papel de los inversores, donde dice que en esa aproximación a los ecosistemas también debe haber diversidad. Recordemos que el 90% o más de los inversores son hombres, y la buena noticia es la cada vez mayor presencia de fondos y business angels mujeres. Los estudios de la OCDE hablan de un incremento del 3%4% del PIB en sus países si hubiera más mujeres en sus consejos, equipos directivos y/o emprendiendo.
Nuevas carreras profesionales
Buscando soluciones y mostrando caminos de nuevas carreras profesionales, para que vaya aumentando la cifra de mujeres emprendedoras, una buena estrategia sería poner en marcha programas que emerjan del ecosistema y sean fuente de inspiración, motivación y promoción. Sólo hace unos días, con W Startup Community, hemos premiado en el “VI Inspiring W Leaders in The Digital Era” de Málaga a siete emprendedoras, cuyos propósitos están alineados con los objetivos de Naciones Unidas. Queremos que ellas sean referentes e inspiradoras. Es una nueva generación que emerge y opta, como primera opción de carrera, por emprender, con miras a cambiar el statu quo.
Es la oportunidad de hacer de estas mujeres un modelo a seguir y no tener que nombrar siempre a varones, que son en su mayoría los dueños y fundadores de las plataformas más famosas en el mundo. Por ejemplo Cisco, empresa que ahora mismo está viendo la oportunidad de invertir en nuestro país tuvo padre y madre, Bosack y Shandy Lerner. Melanie Perkins fundó en 2013 Canva, hoy valorada en 50.000 millones de dólares; Julia Harzt, cofundadora de Eventbrite. En España también tenemos ejemplos ilustres, como es el caso de Rebeca Minguela, fundadora de Clarity (finanzas y tecnología); Pilar Manchón, pionera en la venta de su Bot; o Andrea Barber, en software de despliegue de placas solares; Carlota Pi, fundadora de Holaluz... No dejan de ser ejemplos de una larga lista de mujeres con grandes proyectos en este campo.
El camino está trazado, y es una ruta que debemos dar a conocer con las precursoras existentes. Un fondo ESG con una misión que ponga énfasis en la S (social) dedicado a estos proyectos sería ilusionante para esta generación pionera emergente, que abre las puertas a otra generación, que tiene muchísimas ganas y que opta por elegir como primera opción profesional la de emprender. Un fondo diseñado en diversidad desde las bases y el inicio. Estamos ante un cambio cultural que está apareciendo tímidamente y que por las inercias nos cuesta.
Queremos ser una nación emprendedora, y para conseguirlo debe estar presente todo el talento implicado en el proceso de innovación, desde los fondos a las corporaciones, y del propio ecosistema emprendedor. También debemos atraer talento de fuera que se marchó. Cualquiera puede emprender si se lo propone de verdad. Sin duda, cuantos más proyectos sumen, más impacto, y se daría con la solución. Cerremos esta brecha y demos educación a profesores en la escuela, calor financiero y visibilidad al emprendimiento que existe, porque esa sociedad debemos construirla conjuntamente. Y, además, ya tenemos una ley y muchas oportunidades que debemos aprovechar. Vamos encauzados por buen camino.