Dia vende Clarel por 60 millones tras registrar pérdidas desde 2017
Se desprende de las 1.015 tiendas de su marca de cuidado y belleza tras los malos resultados registrados en los últimos años y para centrarse en su negocio de alimentación.
Dia suelta lastre dentro de su plan para reestructurar el perímetro de la compañía y poner el foco en el crecimiento futuro basado en la distribución alimentaria de proximidad. La cadena de supermercados controlada por LetterOne ha alcanzado un acuerdo con el fondo español C2 Private Capital para la venta de Beauty by Dia, la sociedad que opera las tiendas Clarel, por 60 millones de euros.
El grupo de supermercados recibirá 50 millones y el fondo asumirá los 10 millones de deuda de Clarel.
La transacción incluye las 1.015 tiendas Clarel en España, tres centros de distribución y otros activos. Además, C2 Private Capital mantendrá al equipo directivo de Clarel y se hará cargo de su plantilla, formada por cerca de 3.000 empleados.
El precio acordado, de apenas 60 millones por 1.015 tiendas –menos de 60.000 euros por establecimiento–, muestra el deseo de Dia de desprenderse de este negocio que le ha dado pocas alegrías en los últimos años.
Aunque son formatos diferentes, en verano la compañía traspasó 235 supermercados a Alcampo por 267 millones de euros.
En la última década, Beauty by Dia sólo ha tenido beneficios en tres ejercicios, el último en 2016. Desde entonces suma casi 70 millones en pérdidas hasta 2020, el último año con cuentas publicadas en el Registro Mercantil. De la misma forma, si la compañía facturaba más de 300 millones en ventas hace 10 años, en los últimos cinco ejercicios con cuentas publicadas ha estancado su facturación en una horquilla de entre 223 millones y 260 millones de euros.
“El negocio de Clarel, a día de hoy, tiene un rendimiento positivo, mejorando año a año su rentabilidad en los últimos tiempos”, explicó ayer Dia. Su consejero delegado, Martín Tolcachir, señaló que “la proximidad es la esencia de Dia y nuestra gran palanca de éxito. En esta nueva etapa, queremos poner nuestro foco y esfuerzo en lo que sabemos hacer mejor: la distribución alimentaria de proximidad”.
“Nos agrada contar con la confianza de los nuevos inversores, con los que trabajaremos codo con codo para afianzar y continuar la senda del crecimiento de Clarel con el compromiso y la profesionalidad de todos nuestros empleados y franquiciados para dar el mejor servicio posible a los clientes”, destacó José María Jiménez, consejero delegado de Clarel.
La operación, sujeta al cumplimiento de una serie de condiciones y a la autorización de las autoridades de competencia, se espera completar a mediados de 2023. Dia ha estado asesorada en la transacción por Arcano Partners, Herbert Smith Freehills y Deloitte, mientras que C2 Private Capital ha sido asesorado por Baker & Mckenzie.
“Tenemos mucha ilusión en esta operación. Creemos que Clarel tiene una gran marca con mucha presencia en importantes zonas del país, que queremos consolidar a la vez que potenciaremos sus operaciones en otras zonas en las que existe capacidad de expansión y margen de crecimiento”, señaló Carlos Galindo, de C2 Private Capital.
Este fondo, con sede en Madrid, se ha constituido hace apenas unas semanas, según la información recogida en el Registro Mercantil. Carlos Galindo, su administrador único, aparece también relacionado con otras sociedades como Black Real Capital Estate, Nutrinsa Ingredients, Vinagres Iberia, Vinícola de Almoradiel o Loftdesign.
Dia tiene un plan para volver a abrir tiendas a partir de 2023, año en el que espera completar también su ambicioso plan de transformación de su red comercial en España y Argentina, sus mayores mercados. “El objetivo es ganar cuota a partir de 2023”, explicó Tolcachir.
El grupo Dia traspasó en verano 235 supermercados a Alcampo por 267 millones de euros
Dia dice que Clarel está mejorando su rentabilidad, tras perder 67,5 millones entre 2017 y 2020