Para la inversión”

pérdidas. Durante la presentación de resultados del segundo trimestre, el consejero delegado de Santander, José Antonio Álvarez, manifestó ayer no ver la motivación para aprobar un nuevo tributo específico para el sector que se ve estigmatizado por medidas como esta. “La ROE de la banca española es del 6% y eso apenas cubre la mitad del coste de capital. No sé dónde están los beneficios extraordinarios”, matizó. Según los cálculos del banco, el capital que los bancos tendrán que dedicar al nuevo tributo no se podrá destinar a generar nuevo crédito por un importe de unos 50.000 millones.

Otro consejero delegado, César González-Bueno, de Sabadell, apuntó que los bancos españoles ya pagan impuestos altos todos los años, sumando al de Sociedades otras obligaciones del sector como los gastos hipotecarios o la contribución al fondo de resolución. En total, el banco pagó 800 millones de euros en 2021 por estos conceptos, que afectan por encima de todo a sus accionistas, según indicó.

Críticas

La firma de consultoría financiera Alvarez & Marsal, por su parte, cree que el proyecto podría causar más problemas que beneficios. Advierte sobre una potencial doble imposición a los intereses y comisiones que cobran los bancos, lo que podría atentar contra el principio de capacidad económica. También consideran que el principio de igualdad podría verse dañado, ya que no se justifica por qué se ha establecido un umbral mínimo. Otro factor problemático es la base imponible. “Las comisiones no recogen los mayores ingresos derivados del repunte de los tipos de interés que, en principio, originaba el impuesto y el margen de intereses es en términos absolutos y no refleja variación respecto a 2021”, añade la firma. También ve problemas en cómo se controlará que no se repercuten los nuevos gastos en los clientes, encargado a la CNMC y al Banco de España.

Santander calcula que el impuesto podría reducir el crédito en 50.000 millones de euros