Mapfre fusiona su hólding de gestión de activos para reducir su estructura
PENDIENTE DE LOS SUPERVISORES EN ESPAÑA, FRANCIA Y LUXEMBURGO/ La cabecera del grupo asegurador integrará Mapfre AM Investment Holding y Mapfre Participaciones para centralizar su gestión financiera.
Mapfre apuesta por simplificar su estructura societaria y “avanzar en la centralización de la gestión financiera” del grupo.
En este marco, la aseguradora va a integrar Mapfre AM Investment Holding y Mapfre Participaciones en la sociedad matriz del grupo.
La unión “conseguirá la reducción de cargas por tareas administrativas redundantes y la disminución de obligaciones formales en materia contable, mercantil, registral y tributaria” de las dos filiales, explica la compañía en la documentación del proyecto de fusión.
Mapfre AM Investment Holding nació con el objetivo de aglutinar las participaciones del grupo en entidades, entre ellas las gestoras de instituciones de inversión colectiva.
Esta filial ostenta la participación de la aseguradora del 18,77% en el capital de Abante, con la que mantiene una alianza estratégica para crear una plataforma independiente de asesoramiento financiero y distribución de productos con el objetivo de ser la “más competitiva del mercado español”, según afirmaron los socios tras el lanzamiento del acuerdo.
El hólding tiene también ahora en su balance una participación del 24,95% del capital de la boutique de activos francesa La Financière Responsable (LFR).
Esta operación, realizada en 2017, fue la que originó la creación de Mapfre AM Holding, para albergar esta participación y otras similares que en el futuro, se pensó entonces, se pudieran realizar.
La integración se ha sometido a la autorización de la Dirección General de Seguros y Pensiones, la CNMV, la autoridad de los Mercados Financieros en Francia y la Comisión de Vigilancia del Sector Financiero en Luxemburgo.
La andadura de Mapfre en el terreno de la gestión de activos se ha acentuado tras la caída de los tipos de interés que ahora se han dado la vuelta y se encuentran en plena subida.
El grupo presidido por Antonio Huertas ha apostado por la inversión alternativa a través de alianzas, con especial foco en fondos inmobiliarios. Dentro de esta estrategia, Mapfre Inmuebles modificó en abril su objeto social para incluir el lanzamiento de estos fondos. Antes de hacer esta ampliación de actividad, Mapfre Inmuebles no podía realizar este tipo de operaciones de forma autónoma, ya que era necesario el apoyo de otras entidades para completar estas transacciones.
Mapfre ha fijado en 1.350 millones de euros su inversión en activos alternativos después de comenzar con una dotación inicial de 500 millones de euros, a la que se sumó otra de 550 millones y una posterior de 300 millones.
La compañía ha lanzado varios fondos de inversión inmobiliarios con Swiss Life con edificios en París, Madrid y Milán.
La semana pasada ambos socios anunciaron la compra a El Corte Inglés de la antigua sede de la Federación de Fútbol, en Alberto Bosch, 3.
Mapfre se ha unido también a Macquarie para comprar edificios en Hamburgo.
Mapfre Participaciones se integrará también en la sociedad matriz del grupo para simplificar su estructura. El objetivo de esta entidad es “la realización de actividades tendentes a procurar la liquidez de valores y la obtención y mantenimiento de los niveles de contratación”. Esta entidad ostenta es 50% de Solunion, la joint venture de Mapfre y Grupo Allianz en el seguro de crédito y también el 26% de la filial Mapfre España.
El hólding de gestión de activos incluye la participación que la aseguradora tiene en Abante
La integración mueve el 50% de Solunion, la alianza de Mapfre con Grupo Allianz