Para el candidato?
De una nueva relación laboral.
son más propensos a quedarse en la empresa más tiempo que aquellos que están siempre en la misma función.
Después de dos años, un empleado que ha hecho un cambio interno tiene un 75 % más de probabilidades de quedarse en la empresa; y después de tres años, un empleado que ha hecho un cambio interno tiene un 64 % más de probabilidades de seguir en la compañía.
La investigación también revela que la búsqueda de empleo y los cambios de trabajo están presididos hoy por la preocupación de los profesionales ante la posibilidad de una recesión económica.
En el top 10 de lo que más valoran los candidatos a un puesto figura en primer lugar la compensación y los beneficios, seguida del equilibrio entre la vida personal y la profesional. Aquí se valora el apoyo de la organización para lograrlo.
El tercer valor es la flexibilidad, en concreto los acuerdos a los que se puede llegar con el empleador (el principal) acerca de cuándo y desde dónde se trabaja.
A esto le siguen las oportunidades para aprender nuevas habilidades muy valoradas y demandadas, y después las oportunidades de crecimiento profesional dentro de la compañía.
El sexto valor más apreciado es el hecho de realizar una actividad profesional de impacto. La seguridad laboral, la felicidad, contar con gestores eficientes y la oportunidad de trabajar en proyectos innovadores cierran la lista de preferencias de los empleados elaborada por LinkedIn.
Por último, el informe aporta datos a la cuestión de un posible fin del boom de ofertas para trabajar en remoto: “Los candidatos están cada vez más interesados en trabajar a distancia, aunque las empresas reducen el número de vacantes de teletrabajo. En febrero de 2022, el 20% de las vacantes publicadas en Estados Unidos fue de empleos en remoto, y recibieron más del 50% de todas las solicitudes. En septiembre, las vacantes en remoto representaron solo el 14% de todos los anuncios publicados, pero recibieron el 52 % de todas las solicitudes de Estados Unidos”.
XX PREMIOS EXPANSIÓN A LA INNOVACIÓN EN RRHH
La transformación cultural, el liderazgo, la flexibilidad, el bienestar integral y la adaptación al cambio son los protragonistas de las iniciativas que han participado en los XX Premios Expansión a la Innovación en RRHH. El próximo martes, 22 de noviembre, se dará a conocer el nombre de las prácticas premiadas –cuatro premios y seis accésit– de las empresas artífices de las mismas. También se revelará el nombre de la persona que recibirá el Premio Expansión Mejor Presidente por su apoyo a la gestión de personas, un reconocimiento que otorgan cazatalentos, escuelas de negocios, consultores y directivos de RRHH al máximo responsable de las empresas por su contribución a la gestión de recursos humanos en las organizaciones. Mercer, Gi Group y KPMG patrocinan esta edición, con la colaboración de Herederos del Marqués de Riscal. Desde su nacimiento estos premios se realizan bajo la dirección técnica de IE University.
Juanvi Martínez, director del área de capital humano de Mercer; Victoria Olalla, corporate sales manager de Gi Group; Celia de Anca, directora del Centro para la Diversidad en Gestión Global de IE University; María García, socia fundadora de Smart Culture; y Maribel Rodríguez, socia fundadora de Direactivas; y Julio Moreno, senior partner de Kingsley Gate Partners, componen el jurado independiente que ha evaluado –a través del método ciego– un total de 74 iniciativas procedentes de 48 empresas.
Como desde hace dos décadas, el centro de RRHH de IEUniversity ha sido el encargado de la recepción de todas las prácticas –cada empresa puede presentar un máximo de tres– y de filtrar aquellas que cumplían con todos los requisitos para participar en estos galardones que reconocen el esfuerzo de las organizaciones por mejorar la gestión de personas.
El año pasado la presidenta de GSK España, Portugal e Israel, Cristina Henríquez de Luna, recibió el Premio EXPANSIÓN Mejor CEO por su apoyo a la gestión de personas. Un reconocimiento que en 2020 recayó en Belén Frau, entonces subdirectora mundial de operaciones del Grupo Ingka –sociedad que concentra el 90% de las ventas de la cadena Ikea– y desde hace un año directora global de comunicación de dicho grupo.
En 2021, las diez empresas premiadas por su proyectos innovadores fueron Sanitas –por la iniciativa Happy Mentor que genera un contexto de confianza para garantizar el bienestar emocional de los empleados para evitar su aislamiento en el domicilio–, Zurich –por Talento en Movimiento que orienta la actividad de los equipos de personas hacia la ambición de sostenibilidad–; Telefónica – por People Equality para cumplir con los nuevos requerimientos legales en materia de igualdad retributiva– y Alsa – con Desarrollo de competencias basada en el análisis de Big Data para optimizar los procesos de formación– Los seis accésit recayeron en ING, Acciona, Unión de Créditos Mobiliarios (UCI), Abbvie y Beam Suntory.
Premios con solera
Desde 2002, un total de 1.350 iniciativas, procedentes de 1.008 empresas han participado en estos galardones, que son una referencia en el sector de los RRHH. A lo largo de estas dos décadas, las organizaciones han tratado de transformar la gestión de personas para adaptarse al entorno, reclutar y fidelizar a su mejor talento y velar por el bienestar de sus empleados. Si en los primeros años de la década de 2000 el boom del empleo despertó la creatividad de las empresas y promovió la llegada de nuevos métodos de reclutamiento, entonces también empezaron a ver la luz las primeras iniciativas relacionadas con la conciliación.
La pandemia de coronavirus ha marcado un punto de inflexión en los modelos de trabajo tradicionales. El presentismo –siempre que la actividad lo haga posible– ha dado paso a un modelo híbrido. La adaptación y consolidación de nuevas formas de trabajar han marcado la tónica de las inciativas de este año, en las que se aprecia el predominio de empresas procedentes del sector de banca y seguros.