BCG crea BCG X, nueva filial de consultoría tecnológica
Dos hoteles, 800 viviendas, un campo de golf, un club social, un centro de interpretación de flora y fauna, restaurantes, gimnasio y tiendas de conveniencia. Así será el complejo residencial y turístico que desarrollará el family office de la familia Cosentino en Mojácar (Almería). El proyecto, bautizado como Macenas Mediterranean Resort, se levantará en un suelo que la familia Cosentino compró el pasado julio a Sareb y a otros propietarios como Ferrovial e implicará más de 200 millones de inversión. De momento, el family office ha desembolsado más de 35 millones de euros, incluyendo el precio abonado por el suelo, en su primera incursión, en solitario, en el negocio inmobiliario.
Este proyecto se levanta en un entorno natural y cultural que cuenta con dos torres, calificadas como Bienes de Interés Cultural. Una de ellas, la torre de Macenas, de la que recibe el nombre, es una edificación militar construida en el siglo XVIII, y la otra, el Pirulico, es una atalaya nazarí construida entre los siglos XII y XIV, que se usó como torre de vigilancia siglos después. “Se trata de recuperar un paraje lleno de riqueza natural y cultural, que sufrió por los ciclos inmobiliarios, con la sostenibilidad como motor. Se trata de un proyecto de desarrollo a largo plazo –con una duración prevista a 20 años– y que prioriza la calidad sobre la cantidad”, explica Álvaro de la Haza, vicepresidente de Cosentino, secretario corporativo
y director del office, a EXPANSIÓN.
Los orígenes del proyecto se remontan a 2004 cuando se aprobó el plan parcial que lo sustenta. Entre medias, llegó la crisis de 2008 y parte de los activos sobre los que se levantará el complejo pasaron al banco malo. En verano la familia Cosentino compró estos terrenos y desde entonces trabaja en su lanzamiento. Para este desarrollo la familia almeriense se ha apoyado en el estudio de Rafael de la Hoz, encargado del plan director del complejo, y en la firma Stirling & Martin, que ha diseñado el campo de golf de 18 hoyos que contará con sistemas de ahorro de agua.
Uno de los hoteles, enfocado a eventos y convenciones, contará con 160 habitaciones y se prevé su puesta en marcha en 2025. El otro, más boutique, tendrá 80 o 85 habitaciones y se abrirá en 2030.
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Las primeras viviendas se desarrollarán entre 2023 y 2025 e incluirán 200 unidades. En esa fase inicial se integrará una estructura, que en su día provocó gran controversia porque agotaba la edificabilidad, uno de los valores del boom inmobiliario, para el edificio que acogerá el hotel.
Para la etapa inicial la inversión prevista incluirá 60 millones de fondos propios y 30 millones de financiación externa. Las viviendas están diseñadas para la venta pero se ofrecerá al propietario la posibilidad de “rentabilizar” su inversión con un club vacacional que permitirá al usuario la explotación turística de su propiedad. Entre los potenciales clientes de este desarrollo figuran compradores locales de Almería y Murcia; nacionales, sobre todo de Madrid y País Vasco, e internacionales, de Países Bajos y Escandinavia.
El family office de Cosentino, Surister del Arroyo, invierte en activos inmobiliarios y en participaciones de empresas vinculadas a la economía circular, la energía, el envejecimiento de la población y a las nuevas tecnologías. Surister del Arroyo cuenta con 350 millones en activos, de los que un 60% son inversiones inmobiliarias.
De la Haza indica que este complejo es un “paso más” dentro del proyecto empresarial de la familia Cosentino, fabricante español especializado en encimeras, superficies y revestimientos para baños y cocinas. “Se quiere pasar de empresa familiar a familia empresaria con dos ejes: la sostenibilidad y Almería ”.
Boston Consulting Group (BCG) ha puesto en marcha BCG X, una nueva división de consultoría que combina el desarrollo de tecnología con la estrategia empresarial, según informa la compañía. Esta nueva unidad cuenta con 3.000 profesionales a nivel mundial incluyendo ingenieros, desarrolladores y diseñadores.
El objetivo, según explica Christoph Schweizer, CEO de BCG, es ayudar a las compañías a “llevar a cabo su estrategia empresarial mediante importantes transformaciones digitales”. Las capacidades de BCG X incluyen inteligencia artificial, diseño, crecimiento digital, generación de nuevos negocios, deep tech y green tech.
De forma paralela al lanzamiento de BCG X, la firma de consultoría también ha dado a conocer los resultados de su informe Mind the Tech Gap, basado en una encuesta realizada a casi 2.700 ejecutivos responsables de la transformación digital.
Pese al contexto mundial de incertidumbre, el 60% de las empresas tiene previsto aumentar su gasto en transformación digital en 2023. En concreto, el grueso de la inversión irá destinado a la transformación del modelo de negocio y a la sostenibilidad.
La nueva división de consultoría de la firma cuenta con 3.000 profesionales a nivel mundial