BBVA se propone tener 1.750 directivas más en dos años
IGUALDAD/ El banco diseña medidas para romper techos de cristal y conseguir que las mujeres ocupen el 35% de los puestos de alto nivel en 2024.
Plan de acción de BBVA para lograr que el talento femenino escale más rápido por todos los niveles de la organización hasta llegar al comité de dirección. En esa cúpula, formada por 21 miembros, ahora se sientan cuatro mujeres.
El banco ha diseñado medidas cotundentes para que el número de féminas que forman parte de las 5.000 personas que componen el grupo de altos directivos del grupo dé un salto exponencial. El objetivo, que alcancen el 35% a finales de 2024. Hoy su peso es del 33,5%.
De momento, las promociones femeninas superaron a las masculinas el año pasado en todos los países en los que opera el banco. En total fueron 8.538 frente a 7.469 hombres.
Tanto el presidente como el consejero delegado revisan trimestralmente estos datos para comprobar la eficacia de las iniciativas acordadas.
BBVA aplica la llamada regla de Rooney en los procesos de contratación. De esta manera se asegura que al menos el 50% de los candidatos finales sean mujeres.
El banco ha diseñado programas dirigidos a potenciar la exposición de las empleadas en eventos internos, externos y en acciones de comunicación. Por ejemplo, Women@BBVA y BBVA Tech Women.
A principios de año, además, el banco lanzó el programa Yo soy talento femenino. El objetivo es identificar a las empleadas con mayor potencial para invitarlas a formar parte de un programa de alto rendimiento. También se les ofrece acompañamiento con formación, planes de mentoring, coaching y una red de networking.
Selección
BBVA ha perfeccionado su sistema de selección para eliminar todo lo posible aquellos sesgos inconscientes que pueden llevar a quienes dirigen los procesos de contratación a tomar decisiones equivocadas en las entrevistas de acceso.
Es obligatorio que cada oferta de trabajo de BBVA indique claramente qué requisitos son imprescindibles y cuáles recomendables, pero no obligatorios. Diversos estudios de ciencia del comportamiento han demostrado que las mujeres solo se presentan a aquellos procesos en los que cumplen el 100% de las condiciones requeridas.
El banco está tratando de eliminar un sesgo inconsciente muy frecuente que consiste en presumir y dar por hecho que los hombres tienen de manera innata mayor capacidad de liderazgo y mando que una mujer.
BBVA está formando a sus equipos de selección de personal para acabar con pensamientos del tipo: una candidata, por ser madre, va a resistirse más a viajar o va a solicitar una mayor proporción de teletrabajo que un hombre en las mismas circunstancias.
Además, muchas mujeres, sin darse cuenta, restan importancia a sus méritos y atribuyen los éxitos de su carrera profesional a la suerte o incluso a la casualidad. Es lo que se conoce como síndrome de la impostora.
Las promociones femeninas superaron el año pasado a las masculinas en todos los países
BBVA cuenta con cuatro mujeres en el organigrama de primer nivel, formado por 21 miembros
Números
La mitad de los 21.900 empleados que tiene BBVA por todo el mundo son mujeres. Las féminas suponen el 60% del conjunto de la base de la plantilla. Ese 60% cae al 46% si subimos en el escalafón hasta el colectivo de managers (directores). Y se reduce al 28% en la categoría de directivos.
En el rango más alto de la entidad, los hombres cobran 118.220 euros brutos anuales y las mujeres, 102.712 euros. BBVA argumenta que la brecha salarial real es muy inferior, del 3,6%, porque hay mayor proporción de mujeres en países con remuneraciones medias más bajas, entre otros motivos.
En el organigrama de primer nivel del banco, que tiene 21 miembros, solo hay cuatro directivas: Luisa Gómez Bravo, responsable de banca de inversión y corporativa; Victoria del Castillo, responsable de Estrategia y operaciones corporativas; María Jesús Arribas, responsable del área legal; y Ana Fernández Manrique, directora de Regulación y Control Interno.
BBVA cumple desde hace un año con la cuota femenina del 40% que recomiendan las normas de buen gobierno corporativo de la CNMV para los miembros del consejo.
/El Gobierno lanza la ley que obligará a las empresas a un 40% de mujeres en sus consejos
III Observatorio de las Finanzas, organizado por el El Español e Invertia. Abanca solo mirará, indicó Botas, entidades radicadas en la Península Ibérica, que complementen su negocio, permitan aflorar sinergias y se puedan cerrar a un precio que no comprometa su rentabilidad.
“Si una operación cumple estos cuatro condicionantes la estudiaremos. Es nuestra estrategia y nos ha dado resultado hasta ahora”, señaló.
La primera adquisición de Abanca, controlada por el empresario venezolano Juan Carlos Escotet, fue la de Banco Etcheverría. Le siguió Popular Servicios Financieros, Deutsche Bank Portugal, Caixa Geral España, Bankoa y Novo Banco España.
La compra de Targobank, firmada hace unos días con su propietario, Crédit Mutuel, está pendiente de recibir las autorizaciones regulatorias necesarias. Abanca prevé realizar la integración tecnológica de la entidad, el último paso de cualquier fusión, en 2024.
Esta compra elevará un 7% el volumen crediticio de Abanca y un 4% la base de depósitos. Targobank España cuenta con 541 empleados 150.000 clientes y 51 sucursales. La mayor parte del negocio está concentrado en el arco mediterráneo, Madrid y Andalucía. Abanca se ha comprometido a mantener la plantilla de Targobank.
Acuerdo hipotecario
Con respecto a las ayudas a las familias en riesgo de vulnerabilidad por la subida de tipos de interés, el consejero delegado afirma que están detectando una mayor demanda por parte de los clientes de las medidas de alivio hipotecario, aunque no ha aportado cifras concretas.