MARIO RUIZ-TAGLE CEO de Iberdrola
“El tiempo se acaba. La revolución digital es ahora, la que vendrá después no va a pasar por España. No nos convirtamos en países productores de materias primas sin la posibilidad de industrializarlas”. Así destacó el CEO de Iberdrola España, Mario Ruiz-Tagle, la necesidad de incentivar y apoyar la transición energética en España durante el coloquio sobre energía moderado por Miguel Ángel Patiño en el V FORO INTERNACIONAL EXPANSIÓN, organizado en colaboración con el think tank internacional The European House-Ambrosetti.
“España tiene que decidir si quiere ser la gran industria verde de Europa desde el punto de vista de la generación de energía, desde el punto de vista de la generación de los combustibles renovables y desde el punto de vista de la creación de la cadena de valor, que es lo que realmente nos va a permitir crecer y desarrollar el estado de bienestar a largo plazo. Los servicios a 1.000 euros no pagan las pensiones. Y la verdad es que el tiempo se acaba. Tiene que ser ahora”, sostuvo el CEO de Iberdrola, que destacó el compromiso de las empresas españolas con la transición energética.
“No todos los países tienen el capital que tiene España de empresas que están clara y definitivamente comprometidas con este proceso de transición”, dijo Ruiz-Tagle, que reiteró la importancia de creer en las posibilidades de España. “Cuando tenemos actores que son capaces y cuando tenemos las condiciones (el viento, el agua y el sol), lo importante es creer en que España puede crear un combustible 100% renovable como el hidrógeno verde, producido con energías limpias y renovables, para que no tengamos que depender de la geopolítica y de la geoestrategia”, apuntó el directivo español.
Amparo Moraleda, consejera independiente de Airbus, Maersk, CaixaBank y Vodafone, incidió en el papel estratégico de España dentro de la Unión Europea. “No hay ningún país en Europa que pueda competir con España”, dijo la directiva en alusión a la posición geoestratégica, los recursos naturales y las opciones para producir hidrógeno verde y energías renovables.
“Cuando Maersk se plantea dónde puede producir hidrógeno verde a escala, las ubicaciones son Marruecos, Egipto y España. España es el único enclave en la Unión Europea con capacidad de producir a esa dimensión. Para Europa somos un enclave geoestratégico de primer nivel si queremos conseguir esa autonomía en energías renovables e hidrógeno verde”, insistió Moraleda, que recordó la necesidad de actuar con urgencia. “Estamos perdiendo espacio y posicionamiento frente a los competidores internacionales, así que urge actuar”.
Según dijo Moraleda, “hay que explotar esa oportunidad, hay que conseguir una regulación y un respaldo no solo nacional, sino a nivel europeo, para que ese proyecto se pueda consolidar”. La directiva enumeró las necesidades que requiere este gran desafío: “Hay que apostar fuerte por todas las tecnologías que acompañan al desarrollo del hidrógeno verde, infraestructuras de transporte y distribución, infraestructuras de gestión y de aprovisionamiento de biomasa, que son recursos que tenemos en España extremadamente valiosos para el desarrollo de biocombustibles; y sobre todo, dar seguridad jurídica y regulatoria en el medio y largo plazo. El dinero lo que más teme es la incertidumbre jurídica y regulatoria. Si somos inteligentes y jugamos esas bazas podemos tener un papel muy relevante en esta transformación energética”.
En la misma línea se pronunció Arturo Gonzalo Aizpiri, el primer ejecutivo de Enagás, que aseguró que en España “tenemos que marcarnos la ambición de ser el gran líder europeo de energía renovable. Ya lo somos en gran medida y tenemos todas las condiciones para serlo con el hidrógeno renovable”, algo en lo que también coincidió con Maarten Wetselaar, el CEO de Cepsa.
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Autonomía energética
La prioridad en el sector energético para el CEO de Enagás pasa por “lograr la autonomía estratégica de Europa”. “Tenemos que lograr la seguridad de suministro con recursos autóctonos y renovables, que nos permitirán conseguir el