Hacer carrera
Cuando a Ruth Emo, responsable de employer branding de NTT Data, se le pregunta por las opciones de carrera de un recién titulado en la compañía es muy concreta: “Todas las que quiera, suena contundente, pero es así. Existen distintos caminos de desarrollo para que cada cual escoja el que más se ajuste a sus intereses durante toda su trayectoria”. NTT Data incorporará 1.000 becarios este año, y en torno al 90% conseguirá un contrato laboral.
Accenture recibirá este año a más de 1.300 estudiantes en prácticas universitarias y de centros de FP en prácticas curriculares, extracurriculares y proyectos fin carrera.
Amparo Boria, directora de selección y talento de Accenture, explica que “de los más de 3.000 profesionales que Accenture contrata en España de media al año, aproximadamente el 50% corresponde a talento recién titulado”. Señala que a todos ellos les ofrecen un abanico de posibilidades para desarrollar su carrera en la firma, “ya sea en es
Accenture, EY, KPMG, NTT Data y PwC incorporarán a un total de 3.290 becarios este año
trategia, consultoría funcional e industrial, tecnología, diseño y márketing digital, entre otros”.
El 90% de los 250 becarios que contempla EY para este año conseguirá un contrato en la empresa. “Nuestro proceso de becas está diseñado para que los profesionales puedan acceder a la firma. Los que no se incorporan, en su mayoría es porque les queda uno o dos años para terminar los estudios, o porque deciden dar un giro a su trayectoria profesional”, afirma Jaquotot.
KPMG contempla tres familias de carreras: desarrollo de negocio, tecnología y especialización técnica. “Cada una de ellas tiene su conjunto de habilidades para los diferentes niveles, plan de formación, objetivos específicos, esquema de evaluación y reconocimiento”, apunta Teresa Coelho, socia responsable de RRHH de KPMG en España.
Moral explica que en PwC “un recién licenciado puede desarrollar una carrera profesional hasta llegar a ser socio de la firma y, por ende, dueño del negocio, tras demostrar las capacidades y atributos que se demandan en las diferentes posiciones que debe ir desarrollando y ejerciendo”. buddy, “una persona que lleva poco tiempo en la compañía y que asiste en el día a día, un mentor y referencia para su desarrollo y evolución que acompaña durante la trayectoria profesional. Es un plan formativo que profundiza en el desarrollo de skills, conocimientos y metodología”.
Coelho menciona a los counselor, una figura que revisaron recientemente: “Más que un gestor o un performance manager, queremos que sea el advisor de las carreras de nuestro talento”. En EY también facilitan un tutor, “que como mínimo tiene 5 ó 6 años de experiencia más que el profesional al que va a ayudar y guiar durante toda su carrera en la firma”, aclara Jaquotot, quien además menciona otros programas de desarrollo y de coaching/mentoring, con profesionales certificados o con proveedores externos.
Para formar a los becarios, Boria hace hincapie en el mentor, “denominado people lead, clave para revisar su desempeño, gestionar el feedback de desarrollo y guiar su crecimiento”. Suma a los mental health allys, “que velan por la inteligencia emocional del empleado, fundamental en su desarrollo”.
El sector destinó a su propia innovación el 4,5% de sus ingresos, más de 717 millones de euros