PwC aprovecha la escisión de EY para arrebatarle talento
FICHAJES/ La Big Four confía en atraer a altos directivos de su rival, que segregará las filiales de consultoría y auditoría.
PwC pretende captar personal de su competidor EY y aprovechar el trastorno provocado por la decisión de esta última empresa de dividir sus divisiones de auditoría y consultoría.
Bob Moritz, presidente global de PwC, declaró a Financial Times que espera atraer a altos directivos e incluso a algunos socios, mientras la compañía lleva a cabo una gran ampliación de su plantilla. En sus declaraciones, aseguró que las oportunidades de contratación han aumentado desde que EY ofreció a los socios más detalles sobre su división en dos. Moritz reiteró el compromiso de PwC de mantener unidos sus negocios de consultoría y auditoría, afirmando que, aunque estaba “observando y evaluando” el movimiento de EY, no había cambiado su conclusión de que un modelo de “multicompetencia” fortalecía ambas partes de la firma.
“Queremos estar muy seguros para dar a nuestra gente la certeza de que hay un futuro sostenible a largo plazo para ellos y que está lleno de oportunidades profesionales. Mi esperanza es que los cambios en la industria creen oportunidades”, añadió.
EY anunció el mes pasado que su dirección global había decidido acometer la división del negocio. La decisión pasará ahora a cada una de sus sociedades locales para su aprobación. Las votaciones comenzarán a finales de año, con el objetivo de sacar a Bolsa el negocio de consultoría a finales de 2023.
Los socios de EY se beneficiarán de grandes ganancias si
El presidente de PwC reitera su intención de mantener unidas la consultoría y la auditoría
permanecen en la división. Los socios de consultoría recibirán una participación del 75% en el negocio de asesoramiento, con un valor potencial de entre siete y nueve veces su salario anual.
Los socios de auditoría podrían recibir pagos en efectivo de entre dos y cuatro veces sus ingresos anuales. Moritz cree que será más fácil captar a los altos directivos uno o dos niveles por debajo de socio.
EY dice que la escisión creará dos empresas que crecerán más rápido y ofrecerán más oportunidades a sus trabajadores, incluyendo un camino más rápido para llegar a socio.
EY cree que la escisión aumentará el ritmo de crecimiento y las oportunidades
Aumento de plantilla
El plan de PwC a cinco años para realizar 100.000 contrataciones comenzó hace apenas un año. A finales de junio, tenía 328.000 empleados, 32.000 más.
Según Moritz, la empresa realizó 17 adquisiciones el año pasado para cubrir huecos en sus servicios de consultoría y seguirá buscando acuerdos, pero también está invirtiendo en nuevas líneas de negocio.