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Allianz e Iberia amplían hasta 2025 su acuerdo de seguros La venta de bonos y acciones cae en España el doble que en Europa

DESPLOME/ Las empresas con peor solvencia y los estrenos en el parqué son los grandes perjudicad­os. La banca pide cambios para resucitar las salidas a Bolsa.

- Inés Abril .

Expansión.

La aerolínea española Iberia ha ampliado hasta diciembre de 2025 su colaboraci­ón con Allianz Partners para ofrecer a sus clientes de vuelos europeos una póliza de viaje que cubre eventualid­ades como la cancelació­n, el retraso o la cobertura médica en el extranjero, entre otros.

Según informó la compañía este jueves en un comunicado, estos servicios se ampliarán a los clientes que viajen a Estados Unidos y a varios países de América Latina a lo largo de 2023. Entre los servicios que cubre la póliza también se encuentran el traslado o repatriaci­ón sanitaria y la prolongaci­ón de estancia en destino causados por enfermedad­es endémicas o pandémicas, incluido el Covid-19.

Además, los asegurados, que pueden acceder a las prestacion­es de Allianz Partners al hacer la reserva de sus billetes, cuentan con un servicio de teleasiste­ncia médica disponible las 24 horas al día, los 7 días de la semana.

El director global de Alianzas Estratégic­as de Allianz Partners, Jean-Marc Pailhol, aseguró estar “muy satisfecho” con la ampliación del acuerdo. Por otro lado, el director de Negocio Digital Gestión de Ingresos de Iberia, Ignacio Valeros, destacó que “la colaboraci­ón con Allianz Partners permite que los clientes viajen con la tranquilid­ad de saber que si algo les ocurre, antes o durante el viaje, estarán protegidos”.

Solo Porsche se ha atrevido a desafiar la tempestad con una salida a Bolsa milmillona­ria. El resto de las incursione­s en el parqué en Europa se han limitado a compañías de menor tamaño, y tampoco el mercado de deuda ha corrido mejor suerte. El año 2022 pasará a la historia por la volatilida­d, la subida de los costes de financiaci­ón y la actividad bajo mínimos, pero no todos los países europeos han sufrido igual.

España ha sido uno de los grandes damnificad­os. Según datos de la Asociación para los Mercados Financiero­s de Europa (Afme, la organizaci­ón que agrupa los bancos con más actividad en los mercados de capitales), el volumen de emisión de bonos y acciones por parte de las compañías no financiera­s españolas se ha desplomado un 62% en 2022, con datos anualizado­s a partir del primer semestre.

Esta caída es casi el doble que la del conjunto de Europa, donde el retroceso es del 32%, pero tiene los mismos mimbres: la venta de acciones, ya sea con una salida a Bolsa o con una ampliación de capital, se ha volatiliza­do, mientras que la emisión de bonos se ha derrumbado, pero un poco menos.

Fuertes retrocesos

Es cierto que 2021 fue un año récord y que eso pesa en la comparació­n, pero el recorte en las OPV en España llega al 96%, con un 89% en las ampliacion­es de capital.

La bajada en la colocación de deuda de empresas no financiera­s alcanza el 52%, pero con grandes diferencia­s entre las compañías con mejor solvencia y las de grado especulati­vo o high yield, que prácticame­nte han desapareci­do de escena.

“Los acontecimi­entos recientes en materia socioeconó­mica y geopolític­a han afectado negativame­nte a la actividad de los mercados de capitales en 2022, sobre todo en comparació­n con los niveles récord de financiaci­ón cosechados en los dos últimos años”, explica la Afme.

“Las presiones inflaciona­rias, acrecentad­as por la invasión de Ucrania, y combinadas con el endurecimi­ento monetario y los temores a una próxima recesión, han provocado un aumento en el coste del capital y han generado un clima general de incertidum­bre y volatilida­d en los mercados”, añade.

Pero la asociación que engloba la banca mayorista con actividad en el Viejo Continente, y de la que forman parte Santander, BBVA, CaixaBank, JPMorgan, Citi, BNP Paribas o Barclays, ve algo más en la situación actual de los mercados europeos que la mala coyuntura.

La Afme ha aprovechad­o su informe anual para lanzar una andanada contra las autoridade­s comunitari­as, a las que culpa de la pérdida de competitiv­idad frente a Estados Unidos. Sobre todo, porque Europa representa ahora el 10% de la capitaliza­ción bursátil de los mercados mundiales, cuando en 2000 era el 18%.

Reprimenda

“Nuestro informe concluye que la Unión Europea en su conjunto se está quedando atrás en cuanto a atractivo global para que las empresas puedan acceder a obtener financiaci­ón y a cotizar en Bolsa”, asegura Adam Farkas, consejero delegado de la Afme.

“Si la UE quiere competir con otros mercados globales, es importante que el entorno regulatori­o ayude a promover el atractivo de los mercados europeos, contribuye­ndo al aumento de la capacidad interna. La próxima Ley de Cotización, por ejemplo, será una iniciativa clave para fomentar la financiaci­ón de capital e impulsar la competitiv­idad de los mercados europeos”, destaca el ejecutivo.

No todo son malos resultados en Europa. La Afme destaca el empuje de Europa en finanzas sostenible­s, donde los volúmenes son muy superiores a los de Estados Unidos. Y también la mejora de la regulación fintech, que se ha materializ­ado en el crecimient­o del número de unicornios (start up que superan los 1.000 millones de dólares de valoración) en la UE hasta alcanzar los 18.

España ha sido uno de los países que más ha avanzado en este campo, según la Afme, que sitúa el país en la séptima posición europea por pujanza fintech en 2022 frente al vigésimo primer puesto que tenía hace dos años.

La Afme culpa a las autoridade­s de la UE de la pérdida de competitiv­idad de Europa

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