PwC busca crece con nuevos socios y mira a su rival EY
PwC planea cuadriplicar el ritmo de contratación de sus socios en Estados Unidos y aprovechar la incertidumbre que atraviesa EY para fichar a algunos de los directivos más importantes de su rival. Según informa Financial Times, citando a personas familiarizadas con el plan, a los socios de la firma de servicios profesionales les han explicado que la ola de contrataciones podría reducir su participación en las ganancias el próximo año, pero traería una ventaja competitiva a largo plazo.
Se ha instado también a los socios de PwC a ayudar a ganarse a los ejecutivos de sus competidores, centrándose en los socios de EY, que se encuentra en medio de una decisión conflictiva sobre si dividir la división de auditoría del resto de servicios que ofrece la Big Four. En especial se están centrando en aquellos perfiles con conocimiento en impuestos, servicios en la nube, delitos financieros y asesoramiento ambiental, social y de gobernanza, entre otras áreas.
Aunque desde PwC no han establecido un objetivo para la cantidad de personas que quiere captar, sí que han avanzado que tienen “capacidad” para atraer a 500 personas a nivel de socio en los EEUU en los próximos 18 meses, según apuntan fuentes conocedoras. Los socios que se incorporan de fuera de la organización, en lugar de los promocionados internamente, se conocen como socios de admisión directa. PwC contrató a 500 socios de admisión directa en los Estados Unidos en los últimos seis años.
A finales de mayo, PwC contaba con 3.658 socios y directores en los Estados Unidos.
La separación de los negocios de auditoría y consultoría, propuesta por la cúpula de EY a nivel global en septiembre, necesita el respaldo de sus 13.000 socios en votaciones que se llevarán a cabo en los distintos países. La votación se ha retrasado hasta el próximo año.
Los socios de auditoría de EY obtendrán pagos en efectivo si el plan se concreta y los consultores recibirán acciones en una nueva empresa que cotiza en Bolsa, pero su valor potencial es incierto y no se espera que las acciones se consoliden durante varios años. Los socios a los que se les paga en acciones también recibirían recortes significativos en su salario anual.
El rotativo señala que es probable que la perspectiva de incentivos en efectivo o en acciones haga que muchos socios se muestren reacios a abandonar EY.
“Estamos contratando más que nunca y también buscamos socios de admisión directa de otras empresas”, incluso de PwC, dijo a un portavoz de EY, que añadió que 20 socios estadounidenses incorporados en los últimos 18 meses procedían de PwC.
Tiene capacidad para fichar hasta 500 socios en EEUU, según ‘Financial Times’