Especial Trabajo. Game learning
Tu futuro laboral entra con fuerza en el tablero de la gamificación. Colócate en la casilla de salida, elige tus cartas y confía en los dados. El éxito está a la vuelta de la esquina.
Se acabaron las soporíferas sesiones de e-learning con anticuados Powerpoints. La gamificación es ya una realidad en el día a día de las empresas españolas; un as en la manga con el que los departamentos de Recursos Humanos quieren multiplicar el talento de sus empleados gracias a técnicas y mecanismos inspirados en nuestros juegos de infancia. Y es que, si los niños aprenden a través del entretenimiento, ¿por qué no hacerlo también nosotros?
Jugadores, a sus puestos. La gamificación o serious games constituye una herramienta de entrenamiento y aprendizaje con cada vez más seguidores en el ámbito laboral. Su principal regla consiste en hacer que la formación se lleve a cabo de una manera creativa, vivencial y, sobre todo, dinámica. Todo surge a través de escenarios creados gracias a situaciones cercanas a la realidad que permiten probar varias estrategias y experimentar diferentes resultados. La vivencia simulada hace que los conceptos se interioricen con menos esfuerzo y dos veces más rápido. “La incorporación al mercado laboral de millennials y generaciones digitales, donde el juego está presente en sus vidas, hace imprescindible utilizar estas técnicas para que la empresa se mantenga”, explica Elisa Martínez Benito, fundadora de Finanpolis, un método presencial que utiliza un juego de mesa para acercar las finanzas más básicas a todos.
El comodín empresarial. Lo que podría parecer un grupo de ejecutivos trajeados alrededor de una mesa, supone no sólo un ejercicio lúdico-laboral que permite formar al empleado, sino también un laboratorio colectivo para encontrar soluciones a futuros problemas y conocer más de cerca el comportamiento de cada jugador. Pero ahí no queda todo. Además de estas cualidades, los serious games recuperan un principio básico en cualquier juego: el sentimiento de equipo. La consigna es lograr que el grupo se sienta una comunidad unida y acepte las normas establecidas, todo ello, mientras se divierten entre compañeros. “Al tener un empleado motivado todo es más fácil y conseguiremos resultados en poco tiempo”, recuerda Guillermo Gredilla, director general de Avanzo. En la actualidad, 70% de las compañías más grandes del mundo recurre a la gamificación, tanto en sus procesos de selección como en la formación de sus empleados. ¿Entre ellas? L’oréal, Microsoft, Google o KPMG, sectores muy diferentes, con un objetivo común: ser más competitivos que la competencia.
A TRAVÉS DEL JUEGO AUMENTA TODA LA MOTIVACIÓN