La dirección analiza su participación en La Romareda y está «deseando llevar una propuesta al Consejo»
Víctor Iglesias y Francisco Serrano destacaron a lo largo de toda la rueda de prensa la confianza que tiene en el futuro una entidad cuya solidez actual la corroboran los números obtenidos en el plan estratégico recientemente concluido.
«Ibercaja ha consolidado uno de los balances más sólidos del sistema financiero español, con la segunda tasa de morosidad más baja, una holgadísima liquidez y muy positiva rentabilidad», apuntó el presidente de la entidad, que se mostró convencido de que esta vive «el mejor momento de su historia reciente».
Y esto es posible, abundó Serrano, por sus valores, su voluntad de servicio y una visión a largo plazo clara, sabiendo que hoy no basta con tener un plan estratégico bien fundamentado, sino que también hay que saberse adaptar a los nuevos tiempos. «Esa adaptabilidad nos caracteriza, es nuestra resiliencia», incidió, recordando a continuación que Ibercaja es de las pocas cajas de ahorros que siguen en la brecha después de la crisis bancaria sufrida en 2008 y años siguientes.
ZARAGOZA. El consejero delegado de Ibercaja, Víctor Iglesias, reseñó en la rueda de prensa de la presentación del plan estratégico de la entidad financiera aragonesa para el periodo 20242026 que la dirección del banco está analizando desde hace un par de meses la posibilidad de participar en el proyecto del nuevo estadio de fútbol de La Romareda. Ibercaja, señaló, tiene siempre la voluntad de involucrarse en iniciativas que puedan ser estratégicas para Aragón, «y ésta lo es».
Iglesias reconoció que el banco no exige en el caso de la nueva Romareda que su inversión sea «rentable», pero sí «viable y sostenible a medio y largo plazo», argumento que ha defendido siempre en este tipo de casos. Buen ejemplo de este posicionamiento es su participación en Aramón, la sociedad en la que participa a partes iguales con el Gobierno de Aragón desde el año 2002 y que gestiona la mayoría de las estaciones de esquí de la comunidad autónoma, que ha demostrado su capacidad de generar riqueza y empleo en la región.
«Hay que estudiarlo bien»
El plan estratégico del banco presentado ayer no incluye entre sus contenidos su participación en la nueva Romareda, pero Ibercaja no ha dejado de manifestar su interés en participar en el proyecto de una u otra manera. «Hay que estudiarlo bien, analizar los factores estratégicos y financieros a medio y largo plazo de la operación», indicó Víctor Iglesias tras dar cuenta de los contactos mantenidos con el Gobierno de Aragón y el Ayuntamiento de Zaragoza. «Estamos deseando llevar una propuesta al Consejo», recalcó.
El consejero delegado de Ibercaja no dudó en considerar el proyecto de construcción de un nuevo estadio de fútbol en Zaragoza como una iniciativa «de cierta enjundia en la que hay que trabajar».
Esta semana, la propia alcaldesa de la capital aragonesa, Natalia Chueca, se refería a la posible entrada de Ibercaja en la sociedad de la nueva Romareda a la hora de hablar sobre el estadio portátil del Parking Norte. «Veremos cuál es el coste final. Estamos todavía pendientes de ver si nos quedamos con la sociedad en tres socios o en cuatro y a partir de ahí veremos la financiación necesaria», remarcó.
El presidente del Gobierno de Aragón, Jorge Azcón, fue más directo en este tema en una entrevista publicada por este diario el pasado 23 de abril. «Por fin, después de más de 20 años, vamos a conseguir sacar el proyecto de construcción del nuevo estadio de fútbol de La Romareda», dijo. «Es una solución que aúna al Ayuntamiento de Zaragoza, al
Gobierno de Aragón, al club y esperamos poder contar con la aportación de Ibercaja, de nuestra entidad financiera de referencia en Aragón, y por lo tanto que sea un proyecto de todos», recalcó.
El propio Víctor Iglesias ya declaró, en un foro organizado por HERALDO el pasado mes de febrero, que está convencido de que la nueva Romareda es un proyecto estratégico para Zaragoza por su capacidad de albergar tanto partidos de fútbol de primer nivel como eventos culturales o de ocio. El consejero delegado del banco dijo que se buscaba que la iniciativa fuera sostenible en lo financiero y que por eso la entidad estaba analizando fórmulas que beneficien a todos. «Es pronto para decir conclusiones, pero estamos estudiando cómo participar, lo que sea mejor para Ibercaja», apuntó entonces.