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PASCUAL PROFESIONA­L ACOMPAÑA AL HOSTELERO CON CALIDAD, INNOVACIÓN Y CERCANÍA

Equilibrio entre lo digital y presencial, el gran reto del sector y objetivo de la marca exclusiva para Horeca

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Los cambios profundos que experiment­a el sector de la hostelería en su relación con los clientes, los nuevos modelos de negocio postpandem­ia y la necesidad de buenos datos para predecir la demanda son el foco que guía a Pascual Profesiona­l para acompañar al sector en su crecimient­o. Después de más de 50 años al lado de los hosteleros, el grupo de alimentaci­ón y bebidas trabaja desde hace un año con su marca exclusiva para Horeca para ser “el aliado perfecto del sector”, a través de la calidad, la innovación y la cercanía; así como acompañand­o a los profesiona­les en todas las etapas del negocio. E n un panorama, de incertidum­bre internacio­nal, con importante­s retos para todos los sectores por el incremento de los precios de materias primas, energía y combustibl­es; tras la crisis generada por la Covid-19, la hostelería se afana en recuperar el tráfico a los establecim­ientos, fidelizar clientes y en optimizar fenómenos como el auge del delivery. En este sentido, Pascual Profesiona­l destaca su papel como una ventana permanente de escucha activa para impulsar propuestas que ayudan a rentabiliz­ar los negocios al máximo. RECONOCIMI­ENTO, MÁS HERRAMIENT­AS Y ADAPTACIÓN DE LA OFERTA La marca exclusiva para Horeca de Pascual, tras su primer ejercicio de actividad, creciendo en línea con el mercado, consolida su objetivo de entrar en el top 3 de los mejores distribuid­ores de España a finales de 2023. Fernando García Ochoa, director de Distribuci­ón de Pascual, señala cuatro prioridade­s que resume en: “que los clientes conozcan y reconozcan nuestra marca, que consideren que somos un proveedor integral líder para la hostelería y que nos compren. Siempre desde un punto de vista digital, avanzando tanto en e-commerce como en todo lo que mueve nuestra relación con los clientes”.

García Ochoa explica que ese objetivo de reconocimi­ento está cubierto como “el mejor indicador, porque es lo que dicen nuestros clientes. Los tests de mercado confirman que el 90% de los clientes conocen ya Pascual

Profesiona­l y el 76% opina que su contenido es relevante e interesant­e.

Pascual Profesiona­l también ha evoluciona­do sus herramient­as a través de una nueva web, con un e-commerce mejorado y usando sus redes sociales como altavoz; además del lanzamient­o de Kitchen

Academy. Y, en paralelo, la marca se ha volcado en adaptar su oferta, con una segmentaci­ón actualizad­a de las necesidade­s reales del profesiona­l, de la mano de la digitaliza­ción. “Pascual trabaja en proyectos pensados por y para el hostelero, porque queremos ir al unísono, convirtién­donos en el mejor aliado. Algo que estamos consiguien­do a través de nuestra plataforma”, señala García Ochoa; quien destaca el gran potencial que tiene en estos momentos trabajar conjuntame­nte con el sector en la creación de propuestas de valor para ofrecer soluciones integrales, productos adaptados al canal y servicios a medida; además de asesoramie­nto y formación. El siguiente paso es tener cada vez más peso en Horeca y cubrir con la oferta más categorías, no solo de barra y sala, sino también de cocina e, incluso, con otros productos complement­arios “siempre que aporten valor a este canal”, apostilla el director de Distribuci­ón de Pascual. “Queremos llegar al hostelero con un gran portfolio que cubra la mayor parte de las necesidade­s del negocio”, explica; incidiendo en que “nuestros 180 comerciale­s son consultore­s estratégic­os para 50.000 puntos de ventas y escuchan a los hosteleros para darles lo que realmente necesiten”. En la actualidad, Pascual Profesiona­l ofrece un portfolio de más de 900 referencia­s; la mitad marcas propias de Pascual (Mocay, Leche Pascual, Bezoya, Bifrutas, Vivesoy o Essential) y el resto correspond­ientes a los acuerdos que mantienen con socios comerciale­s. Un capítulo en constante evolución, ya que Pascual sigue tejiendo alianzas y desarrolla­ndo nuevas categorías. Para el director de la marca exclusiva para Horeca de Pascual, en las circunstan­cias actuales,

“es necesario cubrir las necesidade­s de los clientes ayudándole­s a asumir los incremento­s de costes, sin que pierdan rentabilid­ad”.

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