La Razón (Madrid) - Innovadores

La innovación, enclave del dircom

- ALBERTE SANTOS LEDO Alberte Santos Ledo es CEO de Evercom

Los cambios en el mundo actual corren corren más deprisa que nuestra propia capacidad de asimilació­n. De absorción. absorción. Hay momentos en los que la innovación no espera por nadie y nos deja muy atrás. Habermas proponía que la sociedad se pusiera por delante de la innovación para legitimarl­a. Y eso exige que la gente acceda a la innovación. innovación. La valore. La compare. La critique. Y quizá algún día, la asuma.

Pero eso obliga que sea comunicada para que sea entendida y reconocida. Las empresas innovan. Pero sus cambios, cambios, sus apuestas de progreso y de mejora, exigen que sean comunicada­s. comunicada­s. Ese es el territorio de mis colegas, los directores de comunicaci­ón, los dircom. Su papel, para que la innovación innovación llegue a los públicos a los que se dirigen sus organizaci­ones, es fundamenta­l. fundamenta­l. Le pueden dar la espalda.

Considerar­la aburrida. Excesivame­nte Excesivame­nte técnica y asocial. Sin embargo, solo los directores de Comunicaci­ón pueden pueden hacer que la innovación cumpla con dos de los propósitos con los que las empresas ponen en marcha los cambios: el progreso y el reconocimi­ento. reconocimi­ento. La data es para el dircom una herramient­a clave para hacer llegar la innovación a todos los rincones de sus stakeholde­rs (sus audiencias) de acuerdo acuerdo a sus intereses e identidade­s.

Los analistas financiero­s valoran a las empresas no sólo por su capacidad de generar flujos de caja, sino que también también lo hacen pensando en el valor de sus innovacion­es. La sociedad necesita necesita marcas confiables que afrontan su futuro con ansias de cambio. De progreso. progreso. De bienestar. Y todo eso, de la cuna a la tumba, desde que nace hasta hasta que una innovación deja paso a otra, exige comunicaci­ón. Las empresas tienen propósito. Su valor social, su reputación, va más a allá de lo que producen. Los consumidor­es, los distribuid­ores, distribuid­ores, la sociedad... necesitan algo más. La caja fuerte de la innovación innovación en las empresas está en los departamen­tos departamen­tos de comunicaci­ón que la dan a conocer. Que hacen que lo que es invertido se mida en algo más que unidades monetarias. Siete de cada 10 consumidor­es aseguran saber qué empresas son más innovadora­s. Las empresas que más han sabido comunicar, comunicar, con tesón y relato, con mejores narrativas, son las que se elevan en el pódium de la innovación. Del reconocimi­ento reconocimi­ento de la innovación.

A lo largo del confinamie­nto muchas muchas empresas mostraron su personalid­ad personalid­ad declinándo­se como auténticos ciudadanos corporativ­os. Muchos lo hicieron poniendo sus recursos al servicio servicio de lo que la sociedad necesitaba. Otros lo hicieron mostrando al mundo mundo cómo la innovación puede ayudar a que una empresa deje de hacer lo que sabe hacer para hacer otra cosa. Para sumar lo que se necesita. A coste cero. En beneficio de todos. Los más innovadore­s han sido los que desde sus departamen­tos de Comunicaci­ón, mayor narrativa, mayor discurso, habían habían creado durante estos años con el público. La sociedad lo reconoce. Por eso, la innovación ofrece a los dircom un enclave privilegia­do para demostrar demostrar que la mejor reputación es la que anticipa hoy lo que queremos que mañana piense la sociedad de una empresa. La innovación es uno de los enclaves más prometedor­es para que la función de la comunicaci­ón en las empresas recupere el peso que debería tener. El enclave exige valentía, visión a largo plazo y mucha creativida­d. Nada nuevo bajo el sol de la comunicaci­ón...

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INNOVADORE­S
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La caja fuerte de la innovación en las empresas está en los dircom que la dan a conocer.

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