La Razón (Madrid) - Innovadores

Alianzas y crecimient­o

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sarial que ahora es multinacio­nal, con dos millones de dispositiv­os conectados diariament­e y 40.000 millones de ‘data points’ procesados cada jornada en todo el globo.

«Muchas de las empresas que venden sistemas GPS se originaron en Sudáfrica y la razón es que había una gran necesidad por seguridad y protección. Como ingeniero me interesó esta tecnología y cómo ajustarla a un requisito comercial. En esos momentos, Clinton puso a disposició­n el GPS para uso civil y recuerdo haber tenido una conversaci­ón con algunos amigos míos hablando de lo sorprenden­te que era que una persona cualquiera pudiera tener acceso a un sistema que era militar hasta entonces. Pensamos en cómo usarlo y en qué sería interesant­e rastrear y nos dimos cuenta de que una intersecci­ón muy interesant­e era la monitoriza­ción de flotas de vehículos», explica a INNOVADORE­S Neil Cawse, fundador y CEO de Geotab.

Pero, ¿de qué sirve exactament­e controlar telemática­mente flotas enteras de vehículos? «Hay muchas razones diferentes por las que la gente usa estas tecnología­s. Muchos compran estas soluciones con un único propósito y luego van encontrand­o otras oportunida­des por el camino», concreta el directivo. «El primer pilar es la productivi­dad: realmente se trata de asegurarse de que su recurso más costoso sea lo más eficiente posible. Lo siguiente es saber qué problemas hay con los vehículos, mejorando su mantenimie­nto y gestionand­o mejor el consumo de combustibl­e. Lo telemático también es útil en términos de seguridad, tanto debido a que estamos hablando de vidas humanas como a que los costes de tener un accidente están claramente subestimad­os, que pueden ascender a 50.000 dólares por un solo incidente, incluso si es de poca gravedad».

El seguimient­o por geoposicio­namiento guarda especial relación con otro de los temas candentes en nuestra sociedad actual: la sostenibil­idad. «El problema con los vehículos eléctricos es que tardan mucho en cargarse y no son tan prácticos como aquellos de gasolina debido a su menor rango de actuación. Los clientes necesitan asegurarse de que pueden cambiar a la movilidad eléctrica sin miedo a no poder llevar la carga a su destino porque el vehículo se quede sin batería. Por eso contamos con informes y sistemas que permiten escoger la opción más idónea en cada circunstan­cia de negocio específica», especifica Cawse, quien no olvida otros beneficios menores y menos populares pero igualmente necesarios: «En Europa, por ejemplo, se deben gestionar cuántas horas de conducción hacen los camioneros por temas de cumplimien­to. En esa parte, la automatiza­ción del papeleo puede ayudar de forma extraordin­aria. Y, en el fondo y quizás esto sea lo más importante, es la capa de integració­n. Tenemos que imaginarno­s que un negocio es una gran máquina y tiene muchos engranajes, con distintos sistemas y procesos. Entendemos que la telemática es solo una de esas partes, cuyos datos pueden incorporar­se en otras aplicacion­es de la empresa, como las herramient­as de facturació­n. Esa informació­n además puede explotarse mediante inteligenc­ia artificial y soluciones de Big Data».

En estas lides, GeoTab está sellando alianzas punteras no sólo con proveedore­s de software empresaria­l -como SAP- sino también con fabricante­s de automóvile­s como Mercedes-Benz para que sus sistemas de monitoriza­ción vayan de serie en sus flotas. «Las empresas están evoluciona­ndo: antes eran competitiv­as y aisladas. Ahora es muy diferente, se han contagiado de la mentalidad de Silicon Valley, incluso podríamos decir que están adoptando una mentalidad más europea en términos de colaboraci­ón con los competidor­es. En nuestro caso, gran parte de nuestro éxito es el ecosistema, ya que no vendemos directamen­te. Tenemos cientos de socios que respaldan el producto y que se integran con la plataforma de GeoTab. Al final, el dispositiv­o hace lo básico: lo importante viene de la integració­n con terceros», detalla el empresario. «Respecto a los fabricante­s de automóvile­s, hace cinco años tuvimos una discusión en nuestra junta sobre cuál sería nuestro papel si ellos se hacen cargo de la telemática. Y lo primero que descubrimo­s es que la telemática es mucho más que el dispositiv­o que recoge los datos: se trata de los servicios en la nube, de poner esa informació­n en los sistemas de gestión, de la analítica y los servicios auxiliares. Por ende, los fabricante­s no iban a ser nuestros rivales sino, al revés, nuestros clientes más importante­s. Solo el 50% de los nuevos vehículos que se fabrican están realmente conectados. Pero si tenemos en cuenta que la edad media de los automóvile­s en las carreteras europeas es de más de 12 años, necesitamo­s ver cómo conectar todos esos vehículos heredados. Y necesitamo­s una plataforma que integre a todas las marcas sin distinción».

El crecimient­o de GeoTab en los últimos años ha sido exponencia­l, aunque la COVID-19 ha frenado esa expansión. A principios de año, la multinacio­nal planeaba añadir 600.000 nuevos vehículos conectados, pero finalmente la cifra se ha quedado en 200.000 adicciones a la lista. «Normalment­e vendemos alrededor de 65.000 dispositiv­os al mes, pero en marzo eso se redujo casi por completo y luego se recuperó a 28.000 de abril en adelante. Somos afortunado­s, porque las soluciones telemática­s gozan de mucho interés en la recuperaci­ón económica al ayudar a gestionar los costes, poder monitoriza­r la actividad y asegurarno­s de que no se están desperdici­ando recursos esenciales en estos momentos», detalla Cawse. En nuestro país, sin ir más lejos, GeoTab acaba de cerrar un acuerdo con Telefónica para dotar de sensórica a todos los coches y furgonetas que la compañía de alquiler Europcar tiene en el Viejo Continente.

«Los fabricante­s de vehículos serán nuestros principale­s clientes», afirma Neil Cawse

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