La Razón (Madrid) - Innovadores

Proyectos disruptore­s para reivindica­r en este evento una «Europa digital y fuerte»

En su Innovation Day destaca las pruebas en Guadalajar­a de PeasyPay, una startup con participac­ión española, mientras se reivindica «una Europa digital fuerte»

- EIT DIGITAL JULIO MIRAVALLS

EnEn dos decenas de tiendas de Guadalajar­a y una cafetería de Budapest hoy se paga con una sonrisa. El requisito es hacerse antes un selfie en casa y registrarl­o en el sistema, junto con los datos de una tarjeta de crédito. Para abonar la cuenta se le echa una sonrisita a una pantalla del local y no hace falta ni sacar las manos de los bolsillos.

Así funciona la tecnología de PeasyPay, con reconocimi­ento facial y también de la palma de la mano. Es una startup creada en 2019 por un proyecto multinacio­nal, ahora en fase de piloto, liderado por una com-pañía com-pañía húngara y con doble partici-pación partici-pación española. Fue mostrado este miércoles como uno de la media do-cena do-cena de casos de éxito selecciona­dos por EIT Digital para lucirse en su Innovation Day.

Aunque también es cierto que, en los tiempos que corren, no es tan frecuente ver las sonrisas... «No es problema. El sistema puede recono-cer recono-cer con la mascarilla», tercia Pablo Hyam, gerente de estrategia y desa-rrollo desa-rrollo de negocio de Ci3, una de las compañías españolas implicadas. La otra es Liberbank.

«El rostro de cada persona tiene unos puntos de diferencia­ción que los hace únicos. Y no es necesario hacerse el selfie con la mascarilla puesta», aclara Hyam a INNOVADORE­S. INNOVADORE­S. «El software de reconocimi­ento reconocimi­ento es capaz de identifica­r los ojos, incluso con la mascarilla». Próximamen­te el sistema se implantará implantará en un centro comercial de Ljubljana Ljubljana (Eslovenia), de donde es otro de los socios.

Chahab Nastar, CIO de EIT Digital, Digital, presentó el caso junto con proyectos proyectos en el ámbito de la salud, smart cities, finanzas... Es una parte esencial de lo que hace, en su doble vertiente de acelerador de emprendimi­entos y centro de educación tecnológic­a, la rama digital del Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (organismo (organismo pertenecie­nte a la UE), que celebró su décimo aniversari­o con esa triste soledad virtual impuesta por el distanciam­iento. «Hace 20 años hubiera sido impensable una reunión como esta, de calidad y con asistentes desde tantos lugares», subraya subraya el CEO Willem Jonker, saludando saludando a 600 asistentes desde 25 países. países.

Antes de que Nastar mostrase las joyas de la corona, a Jonker le tocaba glosar la importanci­a que tiene para Europa no sólo subirse al tren de la digitaliza­ción, sino asumir un papel de liderazgo. «Una Europa digital fuerte», es el mensaje, unido a la necesidad necesidad de establecer una «soberanía digital europea».

El reto significa «volver a poner compañías europeas con liderazgo en el escenario, creando algunas nuevas y apoyando firmemente a las que ya existen. Si miramos las 20, 50, 100 empresas más importante­s del mundo, las europeas tienen muy escasa escasa representa­ción, tanto en cuota de mercado, como en ingresos y en valoración».

Jonker insiste en «aumentar la competitiv­idad digital de los estados miembros de la UE, porque al final las soluciones no se encuentran en Bruselas: están en las regiones y en las ciudades. Tenemos que asegurarno­s asegurarno­s de que compartimo­s nuestras mejores prácticas y nuestra experienci­a experienci­a y que construimo­s una sólida posición europea».

Modelos de negocio

«Tal vez haya demasiadas aplicacion­es aplicacion­es y no siempre modelos de negocios negocios directos muy sólidos. Muy a menudo son modelos de negocios indirectos, basados en la publicidad, que conducen a un tipo de sociedad de consumo que no es sostenible. Los valores europeos que podemos aportar son claramente diferentes a cómo Silicon Valley ve el mundo digital, o cómo lo ve Asia». Cita aspectos aspectos como «la ética y la regulación europea. El GDPR ha sido reconocido reconocido como una contribuci­ón que deja huella en este terreno...», prosigue prosigue Jonker, hablando de privacidad, privacidad, cibersegur­idad y de los pilares de un desarrollo, en el corazón de cuya estrategia «la Comisión Europea Europea ha puesto lo verde y lo digital».

«El desafío es que en Europa hay universida­des excelentes, con excelentes excelentes resultados y, sin embargo, eso no se traduce automática­mente en una posición con empresas con impacto impacto mundial. Tenemos que mejorar mejorar la cadena desde el laboratori­o hasta el mercado. Y, finalmente, hablamos hablamos de habilidade­s digitales. Hay una enorme necesidad de talento digital y de mejorar a las personas en tecnología­s digitales y mentalidad emprendedo­ra», añade.

La digitaliza­ción, como necesidad transversa­l, ha colocado este año a EIT Digital en un eje clave. La necesidad necesidad de especializ­ación en áreas concretas, que llevó a crear una estructura estructura ramificada de comunidade­s específica­s de ‘conocimien­to e innovación’ innovación’ (KICs), con gran autonomía dentro del Instituto Europeo de Innovación Innovación y Tecnología, ha evoluciona­do, evoluciona­do, y más con la irrupción del coronaviru­s, hacia proyectos cruzados cruzados en los que colaboran diversos KICs.

Jonker reivindica que es necesario «hacer cosas y obtener el reconocimi­ento reconocimi­ento por ellas», para seguir creciendo creciendo y encontrand­o nuevos socios. «Empezamos hace 10 años con un grupo reducido, en unos pocos lugares lugares de Europa, y ahora tenemos más de 300. Este año hemos incorporad­o incorporad­o 104 nuevos socios». A lo cual se añade una relación con la Comisión Comisión que parece más fluida que en el pasado. «Mantenemos conversaci­ones conversaci­ones regulares con DG Connect [la dirección general de comunicaci­ones comunicaci­ones de la CE]. La próxima será el día 2 con Roberto Viola, el director general, general, para asegurar nuestra relación en las áreas de inteligenc­ia artificial, cibersegur­idad y habilidade­s digitales». digitales». Parte de su trabajo, señala, es asesorar e influir en los políticos para crear el entorno adecuado para esa «Europa digital fuerte».

«Una Europa digital fuerte» y una «soberanía digital europea», mensajes del EIT

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INNOVADORE­S La aplicación PeasyPay se probó primero en una cafetería de Budapest y ahora también en Guadalajar­a.
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