Inversión

Una res­pues­ta más rá­pi­da

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Las po­ten­cias eco­nó­mi­cas afron­tan la cri­sis que pro­vo­ca­rá la pan­de­mia con la lec­ción apren­di­da de la an­te­rior cri­sis fi­nan­cie­ra que azo­tó a los mer­ca­dos en 2008. En ese sen­ti­do, en me­nos de un mes los prin­ci­pa­les ban­cos cen­tra­les del mun­do han to­ma­do decisiones en pos de mi­ti­gar esos efec­tos. La Re­ser­va Fe­de­ral aco­me­tió dos re­ba­jas en los ti­pos ofi­cia­les del di­ne­ro has­ta si­tuar­los en el ce­ro por cien­to e in­yec­tó 1,5 bi­llo­nes de dó­la­res. El Ban­co Cen­tral Europeo (BCE) tam­bién ha sa­ca­do su ba­zu­ca. Sin em­bar­go, la res­pues­ta del Ban­co Po­pu­lar Chino, a pe­sar de ha­ber in­yec­ta­do 7 bi­llo­nes de dó­la­res al sis­te­ma y de ba­jar los ti­pos re­pos a 7 días, va por de­trás de los Es­ta­dos Uni­dos. No obs­tan­te, los go­bier­nos ac­tual­men­te mues­tran una gran ca­pa­ci­dad de res­pues­ta, con me­di­das que se im­ple­men­tan in­clu­so an­tes de que co­mien­ce el im­pac­to ne­ga­ti­vo en la eco­no­mía. El desafío se­rá do­ble: apo­yar a las em­pre­sas y los ho­ga­res du­ran­te la cri­sis, ase­gu­ran­do la re­cu­pe­ra­ción más rá­pi­da y fuer­te po­si­ble de la eco­no­mía.

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